Comment le rapport de développement durable permet-il à l’entreprise de travailler sa communication tout en améliorant ses performances?
Introduction
Partie I - Image et communication du développement durable dans l’entreprise
1) Pourquoi cet engouement ?
2) La communication interne
3) Communication externe
Partie II - La mise en place concrète de la stratégie RSE
1) Réflexions en amont
• La théorie
• Le périmètre
• Position par rapport au rapport financier
• Les parties prenantes
• Organisation
2) Tableaux de bord et indicateurs
• Le risk management
• Le benchmarking
Partie III - Régulation et contrôle
1) Les moteurs
2) Les instances de régulation
• La loi les Nouvelles Régulations Economiques (NRE)
3) L’instrumentalisation de la RSE
• La certification sociale (ou labellisation sociale)
• L’audit des rapports de gestion
• La notation et l’évaluation extra-financière des performances sociétales
• L’Investissement Socialement Responsable (ISR)
• L'Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (ORSE)
Conclusion
Bibliographie
Annexes
Introduction
La loi n° 2001- 420 du 15 mai 2001 relative aux nouvelles régulations économiques ou loi NRE a institué l’obligation pour les entreprises cotées, de produire annuellement un rapport axé uniquement sur le développement durable permettant à l’ensemble des parties prenantes (actionnaires, partenaires, associations, clients, investisseurs, etc.), de disposer d’une information sur la manière dont elles prennent en compte les conséquences environnementales et sociales de leur activité.
La notion de développement durable envahit de plus en plus notre environnement de consommateur. Les entreprises en parlent, nous l’expliquent, nous en vendent si bien que plus de 90% des Français ont une idée de ce qui se cache derrière cette notion.
L’article 2 du Traité de Maastricht fait ressortir les points qu’il