Remerciements
Je tiens à remercier Christine Lekeux Responsable Sourcing Accessoires et Puériculture pour m‟avoir donné la possibilité d‟effectuer mon stage au sein de son équipe. Je souhaite exprimer ma reconnaissance à Ludwig Créteur Team Leader Sourcing Accessoires, mon maître de stage pour m‟avoir accordé rapidement des responsabilités. Merci également à Emile Verbeke, Céline Minair acheteuses Accessoires et Claire Martin, Caroline Ferrara acheteuses court terme pour m‟avoir fait part de leurs expériences à La Halle. Je remercie aussi Oana Stefanescu acheteuse chez Décathlon pour avoir mis à ma disposition des informations sur les achats Enfin, je remercie Arthur Jacquin, ancien stagiaire, pour m‟avoir bien préparé à mes missions et formé à CICS, le logiciel de La Halle.

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Sommaire
INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 3 1 Sourcing à l’international : Enjeux et risques pour les grandes entreprises textiles ........................... 4 1.1 Les achats internationaux dans le textile ................................................................................ 4 Une industrie mondialisée .............................................................................................. 4 Les objectifs du sourcing à l’international....................................................................... 5

1.1.1 1.1.2

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INTRODUCTION
Depuis la levée des quotas, les achats à l‟international ne cessent de s‟accroître. Par conséquent, la structure des entreprises à fortement évoluée. De plus en plus d‟entreprises sont amenées à définir de nouvelles stratégies, qui sont tournées vers de nouvelles régions du monde où les salaires sont attractifs. Ces régions sont appelées également LCC, il y a quelques années la signification était Low Cost Countries (pays à bas coûts), mais aujourd‟hui, ce sigle signifie Leading Competitive Countries. Cette