III – LES ENJEUX DE LA LOGISTIQUE

La performance, et parfois même la pérennité de l’entreprise dépendent aujourd’hui de la maîtrise du processus logistique. Stratégie, croissance ou flexibilité sont directement associées à la gestion des flux, qui conditionnent les décisions et les perspectives d’évolution de l’entreprise

De plus, la logistique constitue un enjeu primordiale pour l’entreprise. Aussi, prés de 90% du temps de présence d’un produit dans un site est en effet utilisé à des déplacements et du stockage. Mais cet enjeu ne se résume pas uniquement dans le cadre de l’entreprise, intéresse également son environnement local, national et international.

Cela doit nous amener à analyser les enjeux pour l’entreprise et les enjeux pour l’environnement de l’entreprise. au travers de deux tableaux.

III – 1 LES ENJEUX POUR L’ENTREPRISE

Au regard des enjeux, la logistique implique l’intégration de la maîtrise de la circulation des flux dans la stratégie de l’entreprise.

LA LOGISTIQUE CONDITIONNE La croissance de l’entreprise par une parfaite maîtrise des problèmes logistiques(ex : livraison en 24h, implique une gestion des flux particulièrement performante). La maîtrise des coûts
- par une meilleure connaissance de l’ensemble des coûts du produit depuis l’approvisionnement en matières premières jusqu’à l’expédition.
- par la diminution des coûts logistiques obtenue par une réflexion et une action globale sur l ‘ensemble des flux de l’entreprise. Les possibilités d’externalisation
- confier à des spécialistes certaines opérations comme le transport ou le stockage
- où avoir recours à des activités de sous-traitance ou même de créer une ou plusieurs filiales spécialisées. La standardisation des produits et processus de gestion
- standardiser certains composants ou produits finis
- définir des normes relatives aux quantités stockées ou transportées
- procédures et règles d’approvisionnement La flexibilité et l’adaptabilité de