Stratégie
Par héritage de la terminologie militaire , il s’agit de l’art de coordonner l’action de l’ensemble des forces de la nation politique-militaire-economique- financière-morale ; pour conduire une guerre, gérer une crise ou préserver la paix. Selon Charles de Gaulle , « La stratégie est la compétence du gouvernement et celle du haut commandement des forces armées »
La Stratégie est l’ensemble des décisions et des actions cohérentes prises selon une logique séquentielle pour atteindre un ou des objectifs.
L’établissement d’une stratégie exige : * D’une part, l’estimation de probabilités de réalisation des éventualités susceptibles d’être retenues * D’autre part, l’adaptation d’une règle ou d’un indicateur permettant de classer les résultats escomptes par la mise en œuvre de différents scenarios
C'est-à-dire qu’elle se traduit au niveau opérationnel en plans d’actions, par domaines et par périodes , y compris des plans alternatifs utilisables en cas d’événement changeant fortement la situation.
La stratégie correspond également a l’ensemble des décisions prises en fonction de l’environnement , d’une entreprise, et elle s’engage a long terme. Cependant il ne faut pas confondre stratégie d’entreprise (Coorporate Strategy) et stratégie d’activité ( Business Strategy). * Stratégie d’entreprise : - Concerne l’organisation dans sa globalité
-Elle a pour but de répondre aux attentes des propriétaires /actionnaires en augmentant la valeur des composantes de l’organisation (ex : Alliance de deux compagnies d’automobile : Renault et Nissan) * Stratégie d’Activité : -Produit/Marche Consiste a identifier les facteurs de succès sur un marche particulier afin d’obtenir un avantage concurrentiel
La stratégie est influencée par les valeurs et les attentes des dirigeants
Exemple Stratégique : Lauren C. lance sa gamme « Embrace » et ouvre sa toute première boutique a Los Angeles. On y trouve un peu de tout : vêtements, bijoux, chaussures,