La competitivite et l'internationalisation des PME camerounaises face à l'ouverture des marches

par Guy Samuel NTOH
Institut des Relations Internationales du Cameroun-IRIC - Master en Marketing International
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INTRODUCTION E.
INTRODUCTION GENERALE
I- CHOIX ET PRESENTATION DU SUJET.
Après les indépendances des pays africains, de nombreuses entreprises sont mises en place par les pouvoirs publics pour amorcer la marche vers le développement et l'industrialisation. Ces entreprises devaient servir de relais dans leurs différentes zones d'implantation. Les pouvoirs publics exerçaient alors une stratégie d'encadrement de la création d'entreprise, favorisée en cela par une politique protectionniste de leurs économies.
Avec la crise économique survenue dès les années 1980 et le début de l'année 1990, les Etats africains ont connu de manière générale un échec de cette politique. La plupart des grandes entreprises créées se voient successivement soit liquidées pour cause de faillite, soit tout simplement privatisées au bénéfice des investisseurs étrangers. Les causes de cet échec sont nombreuses : la mauvaise gestion, la non adaptation aux marchés, la non adaptation des politiques économiques élaborées par les institutions internationales notamment le FMI et la BM, l'ouverture brutale des marchés aux produits étrangers facilitée par la mondialisation.
Les effets de cette crise sont nombreux tant sur le plan économique, que sur le plan social. Sur le plan économique, on observe le ralentissement des activités économiques, la disparition de nombreuses entreprises, la perte des recettes fiscales pour l'Etat, et une récession générale de l'économie nationale. Sur le plan social, la fermeture des entreprises a entrainé une augmentation du chômage, une chute du niveau de vie des populations, et une instabilité socio-économique favorisée par l'accroissement démographique.
Face à ce contexte, les PME