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Compétence acrc

3252 mots 14 pages
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C1 – MANAGER UNE ÉQUIPE COMMERCIALE

Dans le cadre : • d’un contexte professionnel donné, • de la politique commerciale, • de la politique des ressources humaines de l’entreprise.

|SAVOIR-FAIRE : |CONDITIONS DE RÉALISATION : |CRITERES d’ÉVALUATION : |
|« Etre capable de …. » |« On donne…. » |« On exige….. » |

|C12 – Organiser le travail. |Dans le cadre | |
| |du management de l’équipe dont il a la responsabilité | |
| |des activités quotidiennes | |
|121- Répartir les tâches |Avec |- Les tâches et missions de chacun sont clairement définies et |
| |- des objectifs |planifiées. Elles tiennent compte des compétences, des |
| |- les contraintes légales, matérielles et budgétaires |complémentarités du personnel et des besoins de l’unité commerciale|
| |- des

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    Apport à mes compétences Au niveau des compétences, j’ai d’abord acquis une certaine organisation. En effet, pour faire par exemple le lancement des soldes, j’ai dû faire face à beaucoup de tâches et suivre un plan stratégie préparé au préalable avec l’équipe pour répondre au mieux aux objectifs. J’ai également pu mettre en application des connaissances et des notions que j’ai acquises pendant toute la durée de la licence et surtout dans la gestion des stocks. Et aussi, j’ai appris beaucoup sur le management d’une équipe, leurs données des tâches spécifiques, l’organisation des plannings, leurs bien-être, la préparation et l’organisation….

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    Le manager a un pouvoir limité. Fondement Savoir prendre des risques pour anticiper une opportunité économique et/ou développer une activité existante. Savoir optimiser les différentes ressources au service d’un projet collectif afin de générer des profits. Ex d’entrepreneur :….

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  • Pantin
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    Par exemple, il faut « des employés compétents, attentifs et bien informés » pour traiter la validité des réclamations en raison des particularités propres à chaque contrat. On constate alors une « adéquation entre les exigences de la tâche et les capacités réelles des travailleurs ». Ensuite, chaque tâche est….

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  • Bts muc
    814 mots | 4 pages

    CONTENU DU STAGE D’ACRC |Compétence |Missions et activités à réaliser | |à valider | | |C1- Manager une equipe | |C12 Organiser le travail |121. Répartir les tâches | | |122. Gérer le temps | | | | | |Fixer et répartir les objectifs | | |Mettre en place un Tableau de Répartition des Tâches (TRT) | | |Mettre en place des plannings (d’activités, de congés), des emplois du temps | | |Utiliser les agendas partagés et en faire une analyse | | |, | | |123. Animer l’équipe | | |Préparer et animer une réunion | | |Mettre en place et analyser des indicateurs sociaux (absentéisme, retards…)….

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  • Dossier pse bac pro comptabilité
    727 mots | 3 pages

    Introduction Dans le cadre de mes études, j'ai effectué un stage de 6 semaines du 04 Mars 2013 au 12 Avril 2013. J'ai choisi de faire ce stage ches un Expert-Comptable car j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage dans un cabinet comptable. Durant ces périodes de formation en milieu professionnel, on m’a confié différents travaux administratifs et comptables : Les tâches à caractère technique comme la réalisation de documents commerciaux (facture d'Achats/Ventes , bon de commande...) Des travaux à caractère relationnel : appels téléphoniques vers les clients, les fournisseurs.….

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  • Fiche de compétence grc
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    FICHE DE COMPETENCES GRCT SITUATION PROFESSIONNELLEN O 1Réalisation de la situation : Modalité de réalisation· · Dans l'établissement de formation· En période d'immersion professionnelleNiveau d'autonomie · En autonomie· Accompagné· En observationLE CONTEXTERelationnel(Clientèle individuelle /groupe, face à face et à distance, nature des prestataires)Dans le cadre d’un accueil touristique à Vannes, encadré par notre professeur de « Tourisme et territoire », nous avons eu à guider et gérer pendant une matinée et une journée entière notre classe de BTS Tourisme 1ère année et un groupe de 8 étudiants hongrois accompagnés de leurs professeurs. J’ai eu en charge la visite guidée d’un monument de Vannes (Le château de l’Hermine), du port Saint-Goustan et de ses alentours ainsi que la création du programme de la journée de visite Carnac/Quiberon, en avril 2022.Objectifs de la situation professionnelle· Prendre en charge, guider et animer le groupe tout au long de la journée et de la demi-journée : assurer l'accompagnement en présentant le contexte géographique et historique des lieux.….

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    Le travailleur indépendant ? Immatriculation ? Economie Chapitre 1 : Le fonctionnement du marché Le marché ?….

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  • Cap cuisine
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    Adresse : XXX | Activité : XXX | Département ou service : XXX | LE CONTEXTE DE LA SITUATION | Contexte managérial : (Préciser l’activité de l’entreprise en une ou deux phrases avant de décrire le contexte managérial)L’entreprise Energio commercialise et installe des chauffages faisant appel aux énergies renouvelables. * Le directeur Monsieur LOUIS est un manager qui ne va pas être facile à convaincre car il ne prend pas de décision à la légère.….

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    ECONOMIE Devoir-maison n°1. Chap.1 lère « La gestion des ressources humaines » Document n°1 : « La rigidité managériale : facteur majeur de démotivation ». Par Laurent Bailliard, le 24 avril 2013 Chaque manager souhaite motiver ses équipes commerciales... malheureusement, le résultat n'est pas toujours au rendez-vous. La raison ? Un style de management parfois trop directif selon les résultats de la dernière étude réalisée par Hay Group, société de conseil. 61 % des managers créeraient des climats de travail démotivants, c'est du moins ce qu'estime Hay Group, société de conseil internationale, qui vient de publier une étude* sur l'utilisation des différents styles de leadership utilisés par les managers ou dirigeants.….

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    En revanche, il n’y a pas de prestation de services là où une partie met seulement à la disposition de l’autre un matériel que celle-ci ne possède pas pour lui permettre d’exécuter ses obligations. > La tâche à exécuter peut être matérielle, telles la fabrication, la réparation, la transformation d’une chose mobilière ou immobilière, ou purement intellectuelle. L’exécution de la tâche visée au contrat doit constituer l’objet principal du contrat; C’est le cas lorsque celui-ci comporte à la fois une prestation de services et la fourniture d’un bien dès lors que cette prestation est plus importante que la fourniture ou qu’elle a pour objet un travail spécifique répondant à des besoins particuliers exprimés par le donneur d’ordre. Ex: le contrat de réparation d’un véhicule 3 Activité non subordonnée L’activité du prestataire de services, contrairement à celle du salarié, doit être….

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    Mais d'autres objectifs peuvent être recherchés par les entrepreneurs: la réalisation d'un projet, le prestige, la croissance de l'Entreprise... | L'Entreprise JOUE PLUSIEURS ROLES DANS NOTRE ECONOMIE :• Répondre à la demande des consommateurs• Création des emplois•Création de nouveaux produits • Aider à maintenir ou à diminuer par la compétition, les coûts et les prix à leur plus bas niveau• Contribuer à la croissance économique de la nation… | L'Entreprise COMBINE LES FACTEURS DE PRODUCTION Pour produire, elle rassemble: • des moyens techniques (bâtiments, machines...) • des moyens financiers (capitaux...)….

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  • Nature et découverte
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    Mission fiche métier Répartition des taches Séquencèrent du temps Gestion du temps Objectif Stratégie Plan d’action Regle du jeu Cadre de travail Organiser structurer : Mes responsabilités de patron d’équipe : * Mobiliser mon équipe sur le projet de l’entreprise *Manager la performance et l’efficacité *….

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