Concept de management en treprise
Institut de Formation des Cadres de Santé U.F.R Psychologie, Sciences de l’Education
du SIHPA Département des Sciences de l’Education
C.H Montperrin Université de Provence. Aix-Marseille
DIPLOME CADRE DE SANTE
MASTER Professionnel Education et Formation 1ère Année
UE 4 « Ethique et Déontologie dans le champ de la santé et de la formation »
AIT ADDI Belkacem
BONIN-PRECHEUR Catherine
BOUTON Aurélia Numida
DARVEY-RODRIGUES Stéphanie
DUCH Virginie
LACOMBE Marie-Claire
MIGNOTTE Carol
PAVEC-BONACORSI Michèle VANKIERSBILCK Cécile
2009-2010
IFCS du SIHPA
Université de Provence
Département des Sciences de l’Education
Année 2009-2010
AIT ADDI Belkacem
BONIN-PRECHEUR Catherine
BOUTON Aurélia Numida
DARVEY-RODRIGUES Stéphanie
DUCH Virginie
LACOMBE Marie-Claire
MIGNOTTE Carol
PAVEC-BONACORSI Michèle VANKIERSBILCK Cécile
ECRIT COLLECTIF ETHIQUE
ET DEONTOLOGIE
05/05/10
UE 4 « Ethique et Déontologie dans le champ de la santé et de la formation »
Master Sciences de l’Education 1ère année - Lambesc
sommaire
1. LES ACTEURS, LEURS RELATIONS ET LEURS INTERETS 1
2. L’OBJET 3
3. L’ÉCLAIRAGE DE LA CONSCIENCE 4
4. LA DÉCISION 6
5. CONCLUSION 7
Introduction
Au regard de l’UE 4, intitulé « Ethique et Déontologie dans le champ de la santé et de la formation », et conformément à l’arrêté du 18 août 1995 relatif au diplôme de Cadre de Santé, il nous ait demandé de réfléchir en groupe sur une étude de cas soulevant un questionnement éthique. Notre groupe est composé de 9 étudiants Cadres de Santé, d’horizons et d’expériences différents.
Il nous parait intéressant dans un premier temps, d’analyser la situation qui nous ait présentée, en définissant la nature des