Conception et mise en œuvre de la formation professionnelle

Objectifs du cours
Apporter des connaissances, des outils, des méthodes pour être capable de :
•construire le plan de formation d’une entreprise
•répondre par des solutions de formation à des besoins de formation
•gérer le budget formation et optimiser les moyens de formation en lien avec les OPCA (le montage financier des formations)
•rédiger un cahier des charges pour acheter une formation
•identifier et sélectionner les formateurs internes et externes
•organiser les modalités de formation et superviser la bonne coordination des plannings
•mettre en place des indicateurs de suivi de la formation et participer à l'évaluation de la formation

Plan de cours
•la place et les enjeux de la formation professionnelle dans la politique générale de l’entreprise et la gestion des ressources humaines
•L'environnement législatif et réglementaire de la formation professionnelle continue –les dispositifs de financement des actions de formation
•La construction du plan de formation de l'entreprise
•Les différentes formes pédagogiques de la formation
•De l'objectif à la commande de formation –construction du cahier des charge et l’achat de formation
•La gestion administrative, le suivi de la formation, l'évaluation de la formation
•Le rôle et le positionnement professionnel de l'Assistante GRH/formation

Evaluation
•26 Janvier 2015
–2 heures
–Questions / Etude de cas
–Ecrit

Bibliographie
•Alain Meignant: «Manager la formation» –Editions Liaisons
•Thierry Ardouin: «Ingénierie de formation pour l’entreprise» -Editions DUNOD

Séance 1 : LA PLACE ET LES ENJEUX DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE DANS L’ENTREPRISE
La formation comme composante de la gestion des ressources humaines, un levier de la politique RH
Finalités de la gestion des RH :
"Disposer à temps en effectifs suffisants et en permanence de personnes compétentes et motivées pour effectuer le travail nécessaire en les mettant en situation de valoriser