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consignes générales de managment

422 mots 2 pages
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Cas « Mauboussin »
Consignes pour le travail :
- Constitution de groupes de 6 à 7 personnes
- Trouvez un nom pour votre groupe qui représente un cabinet de conseil en stratégie
- Désignation d’un chef de groupe
- Remettre sur une feuille de papier la liste des membres du groupe avec les coordonnées électroniques du chef de groupe (pour la communication avec l’enseignant et la transmission des appréciations sur le travail réalisé)
1

Cas « Mauboussin »
Consignes pour le document écrit :
- Préparer un fichier PowerPoint de 10 à 15 diapositives
- Utiliser le mode « pages de commentaires » pour développer en commentaires les points figurant sur les diapos (ce que vous auriez aimé dire, si vous étiez passés à l’oral)
- Sur la première diapo, vous préciserez le nom de tous les membres du groupe
- Le fichier PPT sera ramassé sur clé USB dimanche à 12 heures 2

Consignes pour le contenu du document :
-

Vous ferez une présentation devant le PDG de Mauboussin : SOYEZ PROS !
Vous rappellerez brièvement la problématique du cas (de votre intervention en tant que cabinet de conseil)

-

Analyse critique de la stratégie mise en place par A. Nemarq pour relancer l’entreprise
-

Quelle est la cible visée par Mauboussin depuis 2003 ?
Quel positionnement ?

-

Faites une analyse critique des choix opérationnels effectués par Mauboussin dans le cadre de son plan de relance : analyse du mix (produit, prix, distribution et communication) -

Dans quelle mesure la stratégie et les choix opérationnels effectués respectent les codes du luxe ?
Vous ferez un diagnostic de la situation de Mauboussin suite au plan de relance que vous résumerez sous forme de matrice SWOT :

-

-

Analyse interne sous forme de forces et faiblesses de Mauboussin suite à la relance
Analyse externe sous forme de menaces et opportunités de l’environnement dans lequel évolue
Mauboussin
Pour cette partie vous pourriez faire des recherches complémentaires

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