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CADRE D’ORIENTATIONS STRATEGQUES

Réalisé par :

Dr AGOSSADOU Codjo Didier, Médecin Santé Publique – Economiste de la Santé

didieragossadou@yahoo.fr, Tél : 002299560555

Mr AGBOFOUN Théophile, Administrateur - Gestionnaire des Projets de Santé

theopanic@gmail.com , Tél : 0022966383265

Août 2012

SOMMAIRE

INTRODUCTION 11

I- TRAITS CARACTÉRISTIQUES ET SYSTEME SANITAIRE DE LA RÉPUBLIQUE DU BÉNIN 22

1.1.1 Quelques traits sanitaires du Bénin 22

1.1.3 1.1.2 Traits physiques 32

1.1.4 1.1.3 Hydrographie 33

1.1.4 Administration territoriale 44

1.2 Organisation du Système de santé, le profil épidémiologique et la couverture en infrastructures sanitaires et hospitalières 54

1.2.1 La politique sanitaire du Bénin 54

1.2.2 L’organisation 76

1.2.3 La couverture du territoire national en infrastructures sanitaires et hospitalières 77

1.2.4 Les autres ressources du secteur santé 98

1.3 Utilisation des services hospitaliers au Bénin 109

1.3 Profil épidémiologique 1110

II- ANALYSE DES ÉLÉMENTS DE CONTEXTE 1312

III-VISION ET ORIENTATIONS STRATEGIQUE DE L’HÔPITAL PADRE PIO DE N’DALI

3.1 Bref aperçu sur l’hôpital PADRE PIO de N’Dali 1413

3.2 – La vision du promoteur 1514

3.4 Les interventions urgentes de démarrage 1716

CONCLUSION 1818

INTRODUCTION

Au cours de ces dix dernières années, les performances du système de santé du Bénin sont en deçà des attentes du gouvernement et des populations[1]. Le processus de renforcement du système tarde donc à apporter ses fruits dans un contexte d’exigence nationale et internationale d’amélioration des conditions de vie des populations en vue d’atteindre les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD). En effet, « les constats faits dans les formations sanitaires depuis quelques années révèlent des dysfonctionnements de divers ordres