Conséquences du cartel de la téléphonie mobile

459 mots 2 pages
II) Les conséquences du cartel
a)Pour la téléphonie mobile:
La concurrence est essentielle dans le fonctionnement du marché : elle exerce une pression à la baisse sur les prix, est une incitation très forte à l’innovation, limite les pénuries et les excédents. Sans la concurrence, le prix s’établit à un niveau dit "de monopole", soit le niveau le plus favorable pour l’entreprise c'est le cas du cartel .
En effet, grâce à leur position oligopolistique et aux accords réalisée Oranges Bouygues et SFR décidé une augmentation des prix mais aussi l'adoption de mesures comme la priorité donnée aux forfaits avec engagements (au détriment des cartes prépayées).Pour ces société l’intérêt de la concertation était donc de faciliter la mise en place de cette stratégie, en permettant aux trois opérateurs de s'assurer qu'ils poursuivaient simultanément la même politique et que leurs parts de marché relatives resteraient par conséquent stables.
Ce cartel à donc altéré la concurrence sur ce marché oligopolistique : comportement qui a compliqué la tâche des nouveaux concurrents comme l’opérateur mobile virtuel (MVNO). De plus , leur taux de marge opérationnelle flirtait avec les 40 %.
Le cartel de la téléphonie mobile à ainsi conduit à des prix plus élevés et à des quantités moindres qu’en situation de concurrence.
b) Pour les consommateurs
Le cartel se traduit par un impact négatif sur les consommateurs et, de manière plus générale, sur la société
Ainsi après la mise en place du cartel entre SFR, Bouygues et Orange la France arrivait en deuxième position des pays européens où la téléphonie mobile est la plus chère, juste derrière l'Espagne. Alors qu'un an plus tôt, elle n'était encore qu'au quatrième rang. Les sociétés se sont entendu sur le dos des consommateurs à travers leurs pratiques tarifaires: des consommateurs ont continué d’acheter le bien et l'on donc payé donc plus cher : On appelle cela un transfert de richesse des consommateurs vers les membres du cartel .
Si

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