Contr Le De Gestionnn
Contrôle de
Gestion
S6 : Parcours Gestion
Mr Hemmi
Chapitre1
Les coûts préétablis chapitre1 : Les coûts préétablis
Introduction
L
a comptabilité de gestion développe différentes méthodes de calcul de coût, Ces méthodes permettent d’analyser les résultats de l’entreprise et de suiv re leur év olution dans le temps , cependant elles ne permettent pas de constater si les résultats analytiques réalisés représentent ce que pourrait espérer l’entreprise , compte tenu des moyens dont elle dispose .
Afin de pouv oir exercer son pouvoir de contrôle des résultats de normes de référence, les coûts préétablis sont des coûts calculés par avance (coût à priori).
Ils constituent un système de référence, qui comparé aux valeurs réalisés, permettent de constater des écarts et d’entreprendre des actions correctives.
C’est l’existence de ses standards qui rend possible ce contrôle.
Pour préparer une décision, l’analyse des coûts ne suffit pas, les coûts doiv ent être rationnalisés, cela rev ient à établir des normes appelés « standards ».
Cela rev ient à établir des normes d’utilisation et d’évaluation des ressources de production.
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Section 1 : les couts préétablis
I.1 Définition des coûts préétablis
I.1.1 Définition
Les coûts préétablis sont des coûts év alués à priori soit pour faciliter certains traitements analytiques, soit pour prendre le contrôle de gestion par l’analyse des écarts.
Le calcul des coûts préétablis , consiste donc à établir pour une activité normale de l’entreprise des coûts prévisionnels considérés comme mauv ais ,en vue de calculer par la suite d’éventuels écarts entre les coûts constatés et les coûts préétablis , le calcul des coûts préétablis s’impose afin de valoriser le programme de production.
I.1.2 Intérêts des coûts préétablis
+ Les coûts préétablis permettent une évaluation rapide de la production obtenue
Valeur de Production= (coût préétabli unitaire)x(Quantité produite)
+ Les coûts préétablis permettent l’évaluation de produits