Control de gestion
1ère partie : préalables à la mise en place d’un système de contrôle de gestion
CHAPITRE 1 : L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE PAR CENTRES DE
RESPONSABILITE
NB : Ce chapitre est élaboré conformément au programme de contrôle de gestion destiné aux étudiants en 3ème année HEC convenu avec la coordinatrice du cours. Il est développé extrait de l’ouvrage de LONING, MALLERET, MERIC, PESQUEUX, CHIPAELLO, MICHEL et SOLE (2003) : le contrôle de gestion : organisation et mise en œuvre, éditions Dunond et en se référant aux supports de cours adoptés par les différents enseignants à l’IHEC de Carthage (M. Rached Gabsi, Mme Anne Khenissi et M. Béchir Lassoued,)
Plan du chapitre 1
Introduction ........................................................................................................................................... 1 Section 1 : Définition d’un centre de responsabilité et motivation de découpage de l’organisation ................................................................................................................................................................. 2 Section 2 : Les principes fondamentaux qui gouvernent la mise en place d’une structure en centres de responsabilité ....................................................................................................................... 2 Section 3 : Les différentes natures de centres de responsabilité ....................................................... 3
Introduction
Devant l’accroissement irréversible des entreprises, il est devenu nécessaire de scinder leurs activités en sous ensembles dotés d’une autonomie pour gérer des moyens matériels, financiers et humains dans le cadre d’un ensemble d’objectifs prédéfinis par la direction générale. L’idée qui fonde le découpage de