Controle
Le contrôleur de gestion fournit à sa direction le résultat de ses analyses économiques et financières, nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l'entreprise ou de la division à laquelle il est rattaché. En cela, il accompagne le responsable opérationnel dans la gestion de l'activité et la prise de décision.
Les activités principales
|Elaboration des procédures et | Elaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction générale. |
|outils de gestion | |
| |Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place, et le cadre du reporting destiné à la |
| |direction générale. |
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| |Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information financière : en garantir la |
| |fiabilité |
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| |Participer à conception et la mise en place du système d’information permettant de collecter, calculer, traiter, diffuser et|
| |stocker les informations utiles aux différents utilisateurs