Controle
Qu’est-ce que la planification stratégique ?
Une stratégie est une approche ou un plan général. Donc la planification stratégique est la planification générale permettant la bonne gestion d’un processus. La planification stratégique vous sort des activités quotidiennes de votre activité ou de votre projet. Elle vous fournit un aperçu d’ensemble sur ce que vous faites et où vous allez. La planification stratégique apporte de la clarté à ce que vous voulez faire et à la manière dont vous allez y arriver, en comparaison d’un plan d’action qui ne concerne que les activités quotidiennes.
La planification stratégique vous permet de répondre aux questions suivantes :
? Qui sommes-nous ?
? Quelles sont nos capacités ? Que sommes-nous capables de faire ?
? Quels problèmes cherchons-nous à résoudre ?
? Quelle différence essayons-nous de faire ?
? A quelles questions critiques devons-nous répondre ?
? A quoi devrions-nous allouer nos ressources ? Quelles devraient être nos priorités ?
C’est seulement une fois que vous aurez répondu à ces questions que vous pourrez répondre à celles qui suivent :
? Quel devrait être notre objectif immédiat ? (Voir le chapitre Objectifs Immédiats)
? Comment devrions-nous nous organiser pour atteindre cet objectif ? (Voir le chapitre sur les Implications au Niveau Interne)
? Qui fera quoi et quand ? (Voir la boîte à outils sur les Programmes d’Action)
Un plan stratégique n’est pas quelque chose de rigide. Cependant, il vous y apporter les paramètres à partir desquels vous allez travailler. C’est pourquoi il est important de :
? Etablir votre plan stratégique sur une réelle compréhension de l’environnement extérieur
(Voir le chapitre Apports-Discussion).
? Utiliser le travail que vous avez déjà réalisé pour améliorer votre compréhension de l’environnement extérieur et de vos capacités, de vos forces et de vos faiblesses (Voir le chapitre Révision).
MONDIALISATION
• APPELEE AUSSI GLOBALISATION, LA MONDIALISATION SE