DOCUMENT DE LECTURE

CONTRÔLE DE GESTION Ce document de lecture représente une sélection des principaux thèmes en relation avec le contrôle de gestion choisis parmi les ouvrages les plus usuels en la matière.

4ème Année MANAGEMENT

MODULE CONTRÔLE DE GESTION

Objectifs :
• Présenter la logique d'ensemble d'un système de contrôle de gestion.
• Développer les outils du contrôle de gestion :
- les outils de prévision;
- les outils de réalisation.
• Réaliser les performances à travers le pilotage par les tableaux de bord.

Programme :
• Logique d'ensemble d'un système de contrôle de gestion et concepts de base.
• De la planification au contrôle de gestion.
• La segmentation de l'entreprise en centres de responsabilités.
• Gestion budgétaire et contrôle de gestion.
• La maîtrise des coûts et contrôle de gestion : - l'approche par les coûts variables.

• Le tableau de bord et mesures de performance.

Chapitre 1 :
INTRODUCTION CONTROLE DE GESTION
1. DEFINITION DU CONTROLE DE GESTION :
Le contrôle de gestion est l'ensemble organisé des procédures de pilotage et de communication qui permet :

- à chaque individu, dans sa zone de responsabilité, de se positionner par rapport à ses objectifs;
- à l’entreprise de mobiliser les énergies et d'optimiser l'emploi de ses ressources à court, moyen et long terme.

Certains de ces termes doivent être explicité : • Ensemble organisé : le contrôle de gestion est un système complet, formalisé, permanent, évolutif, ouvert.

Complet : il recouvre la totalité des composantes de l’entreprise : services productifs et fonctionnels, services généraux, services techniques, tâches de conception, de direction ou d'exécution…; rien de ce qui touche à la vie de l’entreprise ne lui est étranger.

Formalisé : il repose sur un dispositif écrit officiel, avalisé par la Direction Générale et reconnu comme norme; ce dispositif pourra prendre la forme d'une charte ou toute forme