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Contrôle interne

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LE CONTROLE INTERNE

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Les responsables des entités (directions, départements, services…) doivent avoir comme préoccupation constante de mieux maîtriser les activités dont ils ont la responsabilité. Des systèmes de Contrôle Interne doivent être mis en place afin de doter les différentes structures de dispositifs permettant de maîtriser l’évolution de l’environnement, de répondre aux besoins et de procéder à temps aux adaptations nécessaires.

Ces systèmes contribuent à promouvoir l’efficacité, à protéger les actifs, à garantir la fiabilité des informations produites ainsi que la conformité aux procédures, lois et règlements.

Dans ce contexte, une demande soutenue pour des systèmes de Contrôle Interne plus performants et pour des outils d’évaluation objective de l’efficacité des systèmes existants se fait de plus en plus sentir.

Cadre du Contrôle Interne

Le système de Contrôle Interne doit avoir notamment pour objet de :

• Vérifier que les opérations réalisées par l’établissement, ainsi que l’organisation et les procédures internes, sont conformes aux dispositions légales et réglementaires en vigueur, aux normes et usages professionnels et déontologiques et aux orientations des responsables,

• Vérifier que les procédures de décision, de prise de risques et les normes fixées par les dirigeants sont strictement respectées,

• Vérifier les conditions d’évaluation, d’enregistrement, de conservation et de disponibilité de l’information comptable et financière, notamment en garantissant la piste d’audit,

• Vérifier la qualité des systèmes d’information et de communication.

En général, le Contrôle Interne peut être considéré comme un processus mis en œuvre par la direction, la hiérarchie et le personnel d’une organisation, processus destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des principaux objectifs de cette organisation, à savoir :

1. Réalisation et optimisation des opérations,
2. Fiabilité du

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