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Contrôle interne
Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par la direction d'une entreprise pour lui permettre de maîtriser les opérations à risques que doit effectuer l'entreprise. Pour cela ses ressources sont mesurées, dirigées et supervisées de façon à permettre au management de réaliser ses objectifs. C'est une notion fondamentale du management des entreprises qui va amener dans les années à venir leur restructuration en profondeur. Sommaire [masquer] * 1 Les trois dimensions du Contrôle Interne * 2 Les définitions du contrôle interne * 3 Le besoin de contrôle interne * 4 Les interlocuteurs concernés par le contrôle interne * 5 Le rôle et les responsabilités du contrôle interne * 6 La description des dispositifs de contrôle interne * 6.1 Les règles de contrôle interne * 6.2 Le rôle de l'audit * 6.3 La gouvernance de l'entreprise * 6.4 L'importance des systèmes d'information * 6.5 L'importance du reporting du contrôle interne * 7 Le contrôle interne dans la banque * 8 Les limites du contrôle interne * 9 Notes et références * 10 Voir aussi * 10.1 Articles connexes * 10.2 Liens externes * 10.3 Bibliographie |
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Les trois dimensions du Contrôle Interne[modifier]
La notion de contrôle interne a plusieurs dimensions : * La lutte contre la Fraude. Cela a été un des moteurs du développement de la notion de contrôle interne. À l'origine, il y a en 1977, la publication aux États-Unis le Foreign Corrupt Practices Act, FCPA. Il exige des entreprises mettent en place des programmes de contrôle interne. L'objectif de ce texte était de détecter les fraudes et de protéger les ressources de l'entreprise. Ceci concerne d'abord les biens matériels comme les stocks, les comptes clients, ... mais aussi les biens incorporels comme les brevets, la propriété intellectuelle, les savoir-faire, les marques,