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Corrigés du cas
Precisio
UNE PROPOSITION DE VALEUR CONVAINCANTE :
L’ECLAIRAGE DU DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
La dialectique homme-projet
Le cas de PRECISIO explicite la manière dont un entrepreneur, ici un architecte d’intérieur, se révèle dans l’action. Philippe Maier qui n’avait pas particulièrement l’intention d’être à la tête d’une entreprise industrielle. Mais il se prend progressivement au jeu de l’entrepreneuriat.
C’est bien parce que c’est lui, Philippe Maier, avec sa vision des instruments …afficher plus de contenu…

C’est aussi un moyen de réduire les coûts ou, en tout cas, de diminuer la sensibilité aux variations des cours du pétrole.
La dimension légale, au sens large du terme, est peu présente à l’exception des contraintes relatives à la toxicité des produits.
Les différents segments stratégiques de l’industrie de la papeterie et des fournitures de bureau sont mentionnés dans l’annexe 4 de l’étude de cas. Pour ce qui concerne PRECISIO, seuls trois d’entre eux sont couverts, à savoir :
− matériel pour le bureau et l’école ;
− écriture et correction …afficher plus de contenu…

L’appréciation de la cohérence et de l’équilibre du portefeuille d’activités se ferait plutôt à partie de la matrice ADL ou de celle de Mac Kinsey. 12
La question de la maîtrise des risques dans une perspective
ADL
Au travers du récit de l’histoire de l’entreprise on comprend que le secteur est arrivé à maturité. En fonction de la matrice proposée par le cabinet ADL, on s’attend à ce que le régime concurrentiel se durcisse. En quelque sorte, le marché dans sa globalité est de moins en moins sensible à la différenciation, et comme le taux d’équipement devient élevé et qu’il s’agit souvent de renouvellement, les entreprises ne pourront maintenir une certaine croissance qu’en étant