Corrigé étude de cas bts muc 2009
− Globalement, on constate une progression des performances en termes de chiffre d'affaires et
dans une moindre mesure, en termes de marge. Cette différence d'évolution s'explique par la diminution du taux de marque. − Le magasin n'atteint pourtant pas ses objectifs (sauf pour le taux de marque) mais l'incidence de l'incendie affecte les performances. En effet, une projection du CA sur 12 mois permet d'envisager un CA de 10 426 K€(1). Dans ce cas, cette tendance permet d'atteindre et de réaliser les objectifs. (1) = (9 800) / 0,94 (pour prendre en compte la saisonnalité) Remarque : accepter une extrapolation linéaire du CA sans prise en compte des coefficients saisonniers. (9 800 * 12)/11 = 10 690 K€.
• La réalisation des objectifs (avec un CA extrapolé à 12 mois) :
EN K€ CA MARGE
2007 9 150 1 885
2008 (12 mois) 10 426(1) 2 137(2)
ÉVOLUTION +13,94% +13,37%
OBJECTIF 2008 (12 mois) 10 220 2 085
ÉCART /OBJECTIF 206 (2,02%) 52 (2,43%)
(1) = 9 800 / 0,94 (pouf prendre en compte la saisonnalité) (2) = 10 426 * 0,205
L'impact de la fermeture du magasin : o sur le CA L'objectif de chiffre d'affaires à réaliser en janvier était de 6% de l'objectif annuel 2008 soit : 10 220 * 6% = 613,2 K€ de CA non réalisé à cause de la fermeture. L'objectif annuel hors mois de janvier était donc de : 10 220 - 613,2 = 9 606,8 KE. Le magasin a réalisé un chiffre