Gestion des ressources humaines.

I – La fonction ressources humaines de nos jours.

A – Notions et concepts.

( L’émergence de la fonction personnel :

Que l’on parle de négociation avec les syndicats, de recrutement, on est dans la gestion des ressources humaines. Donc on est dans un domaine très vaste qui regroupe plusieurs postes. La préoccupation des ressources humaines est phénomène plus ressent qui date des années 1970 après la création des ressources humaines. (préoccupation et vocabulaire année 1970)

L’origine de la création de la fonction personnel a deux facteurs :

- La croissance de l’organisation. - Les contraintes que cette organisation est amené à supporter.

Un service personnel apparaît dès que l’organisation prend une taille importante ne permettant plus une bonne fonction personnel. Dans un premier temps cette fonction était uniquement administratif (embauche, paye et licenciement) et puis la deuxième étape de la fonction, c’est qu’elle s’est personnalisé autour de certains métiers plus spécifiques comme le recrutement, la formation …
Ce qui fait que l’aspect administratif est passé au second plan. L’apparition d’une fonction personnel est attribué à la nécessité d’adapter l’organisation à plusieurs contraintes :

- Contraintes économiques. - Contraintes juridiques. - Contraintes sociales.

La contrainte économique, il s’agit de rationaliser l’administration du personnel c’est à dire être attentif des investissements dans les individus, recruter, former une main d’œuvre efficace.

La contrainte juridique est en fait du au développement du droit qui a compliqué le travail des DRH avec les loi Auroux, et il a fallu maitrisé parfaitement tout le domaine juridique sur les plans du licenciement, de l’embauche …

L’aspect social, l’entreprise apparaît comme une micro – société au sein duquel on aura des gens qui travaille ensemble avec leur propre problème. (notion de paternalisme).

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