Stratégie générale

I – Finalité et objectifs de l’entreprise.

1 – Terminologie.

On va distinguer finalité / objectifs / stratégies :

La finalité est de nature idéologique et générale, on peut l’assimiler à un but.

Les objectifs sont les traductions opérationnelles de la finalité.

Les stratégies traduisent les moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs.

Il s’agit d’une hiérarchie, la finalité tout en haut, les objectifs au 2ème niveau et tout en bas, les stratégies. On dit que chaque niveau supérieur est un objectif, chaque niveau inférieur est un moyen.

La finalité : Raison d’être, le but supérieur de l’entreprise. Elle est difficilement mesurable et quantifiable. Nous avons 3 types de finalité : La finalité économique comme dégager un bénéfice afin de survivre dans un environnement concurrentiel / La finalité sociale comme créer des emplois ou bien mettre en place une gestion participative / La finalité sociétale comme devenir une entreprise citoyenne en respectant l’environnement.

L’objectif : C’est une traduction chiffrée et datée des buts. Nous avons 3 types d’objectif : Les objectifs économiques comme la rentabilité, la croissance, la sécurité, flexibilité / Les objectifs sociaux comme la création d’emploi, la formation, la flexibilité de la main d’œuvre / Les objectifs sociétaux comme la réduction des nuisances sonores, le recyclage.

La stratégie : Il s’agit de la détermination des moyens pour atteindre les objectifs. La stratégie d’externalisation / La stratégie d’intégration / La stratégie de croissance.

2 – Fixation d’un objectif.

Pour Ansoff, Les objectifs sont perçus, comme étant issus d’un processus logique et rationnel. Ils sont définis quantitativement. Le processus est la définition globale de ce qui doit être réalisé. Le processus part d’une définition très large (améliorer la rentabilité de l’entreprise) puis il se découpe en sous objectifs qui permettent d’atteindre l’objectif global.

3 – Facteurs