Com-com TD n°3 : Promotion de Senseo

1) Analyse SWOT :

La force de Senseo : -Parfaitement dosé -Evite la manipulation du café -Facilité de nettoyage -récolte le meilleur de l’arôme avec une couche de mousse -Variété de dosettes -Design esthétique (formes et couleurs, note moderne, contemporaine et ergonomique) -Rapidité -Notoriété des marques

Les faiblesses de Senseo : -Prix (machine et dosettes) -Fidélité obligatoire (engagement compliqué)

Opportunités : -Innovations (café et concept) -Fort taux de pénétration -Philips 3eme part de marché du segment petit électroménager -tendances de consommation favorables -Lancement lors des fêtes de Noël

Menaces : -Concurrence (future et machine a filtre) -Chute du marché du café ou de l’électroménager -Peur de l’innovation

2) Analyse du territoire : territoire des cafetière filtre haut de gamme de plus de 35€.

Clients : -Population jeune, active avec une relation de fidélité à la marque -Consommateur de café et plus particulièrement expresso -Classe moyenne et aisée -Personne aimant la modernité, les innovations techniques -Personne aimant la rapidité et la qualité

Moyen de distribution : -GMS (Philips et maison du café déjà implanté) -Boutiques spécialisées (pas franchisée)

Géographique : -France

3) Type de média :

Radio : -Car il y a 42millions d’auditeur en un jour, dont 11millions entre 7h et 9h du matin. -Car les foyers sont sur équipé en équipement de radio (6,3 appareil radio par foyer) -Rapidité de production et souplesse d’utilisation. -Très bonne couverture nationale avec une bonne sélectivité démographique (choix de faire passer le spot sur différente radio en fonction des auditeur) -Coût intéressant -Média mobile (maison, voiture, portable,