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Le 04/11/14 : Mme Rechouze

DC3 thème : les mécanismes de fonctionnement d'une équipe rappel :
4 composants :

il n'y a pas d'équipe en l'absence de ces éléments.

Les 3 logiques de fonctionnement en équipe :

logique territorial : chacun a une place, une fonction, et un objectif lié a son espace. Il connaît le rôle de chacun des autres. Mais tous sont dans leur pré carré et estime que l'objectif sera atteint si chacun exécute bien sa tâche. logique de coopération : les membres de l'équipe coopère. logique de synergie : elle résulte de la connaissance que les personnes ont les unes des autres. Elle prolonge l'habitude qu'a une équipe de travailler sur les 2 logiques précédentes et marque son désir d'aller plus loin dans la capacité à faire ensemble.

Pour qu'une équipe fonctionne : les mécanismes

-tous doit savoir comment les pouvoirs, rôles et responsabilités sont définis
-les buts et les objectifs sont fixés
-comment se fait l'organisation d'une équipe vers l'organisation et vers les partenaires.
-comment les décisions sont prises
-comment les problèmes sont repérés et résolus
-comment les réunions sont organisés (fréquence, ordre du jour, le but, procés verbale, présidence, les retards)
-comment les projets sont gérés et les changements mises en œuvre (méthode commune, les modalités, les rôles, les ressources)
-comment les résultats de l'équipe sont évalués par rapport aux objectifs
-comment la capacité des membres à travailler en équipe est évaluée

Dans le domaine du travail social : on passe au cercle du politique social ( les lois) puis on descend dans le cercle associative et institutionnelle, lieux de la mise en œuvre de ces projets plt pour en arriver en fin de compte a ce cercle qui constitue le cœur du travail social et repose sur la rencontre avec un usager condition indispensable ou mettre en œuvre la mission confié à l'établissement et les plt social décrétés par le parlement. A chaque niveau

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