Crédit agricole des savois
Introduction : rappel du contexte, énoncé de la situation et du problème à résoudre, annonce du plan
Question 1 : diagnostic SWOT
Pénaliser le pensum ou l’analyse trop détaillée, valoriser : • l’effort de structure, tableau, • la distinction entre la politique nationale et locale, • la séparation externe interne • l’identification d’une problématique en conclusion du SWOT
L’analyse est à faire à partir des documents proposés en annexe synthèse étude d’image du CA, étude Mickael page, étude APEC, documents disponibles dans la partie dossier général et dans le dossier marketing commerce.
Analyse de l’environnement externe et interne d’une entreprise, cette étape est appelée Analyse SWOT en référence aux initiales des termes anglais : Strengths(forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces).
L’analyse EXTERNE : opportunités et menaces
Définitions : une opportunité pour une entreprise correspond à un phénomène externe susceptible d’avoir une influence favorable sur son activité ou sa rentabilité.
Une menace est un problème posé par une tendance défavorable ou une perturbation de l’environnement qui, en l’absence d’une réponse marketing appropriée, conduirait à une détérioration de la position de l’entreprise.
| |opportunités |menaces |
|MICRO ENVIRONNEMENT |Secteur dynamique en matière de |Pénurie de candidats qualifiés |
|Marché |recrutement |Concurrence intense entre les employeurs |
|Concurrence - marques |Palette de métiers diversifiés |Marché mature |
|Production – fournisseurs |Marketing RH