Travail de session – CTB 523 – Automne 2012 Directives : - Travail réalisé en équipe de 3 à 4 personnes. - Date limite de remise des travaux en deux étapes : o TPI : 17 octobre 19 :00 heures o TBG complet et rapport écrit : 5 décembre 19 :00 heures - Rencontre obligatoire des équipes : 21 novembre. Imatech1 : la logistique au service de l’image « Tout va trop vite! – – mmm… Je ne sais plus où donner de la tête… J’ai de la difficulté à identifier les priorités et à faire des arbitrages…

Sa cuillère suspendue entre son bol et sa bouche, Michel Laurier parle tout haut, mais ne semble pas porter attention à sa mère qui papillonne autour de la table de cuisine. – Mais non! Mais non! Tu es juste un peu surmené. Tu devrais prendre des vacances, lui réplique Mme Laurier. Pourquoi ne viens-tu pas avec la famille passer quelques jours au chalet dans les Laurentides? L’autre jour, Olivier Boisclerc, le responsable de l’entrepôt m’avertit que les quantités de certains produits à fort roulement baissent dangereusement. Selon lui, il faut augmenter nos stocks pour assurer un niveau de service acceptable. Il n’a pas passé l’embrasure de la porte que monsieur Émile, notre nouveau contrôleur, me demande de lui accorder quelques minutes. Et tu sais à quel sujet, M’man? Mange ta soupe, dit sa mère sur le même ton qu’elle utilisait quand il était petit. Elle va refroidir. Et bien figure-toi qu’il semble que nos stocks soient trop élevés par rapport aux standards de l’industrie et qu’il faut absolument augmenter le taux de roulement pour améliorer la rentabilité. Il m’a fait une brillante démonstration, par des calculs bien simples, que toute notre performance logistique est au cœur de la rentabilité de l’entreprise. Pour reprendre ses mots, il paraît que “je peux faire beaucoup pour Imatech”. J’ai toujours su que tu avais un poste important… Veux-tu de la sauce sur le rôti? Maman, je crois que je n’ai pas faim. Je vais retourner tout de suite au bureau. J’ai besoin de réfléchir et