Introduction

La culture d’entreprise est un ensemble de valeurs partagées par l’ensemble du personnel.
Pour Edgar Morin la culture est « un système qui fait communiquer une expérience existentielle personnelle et un savoir collectif constitué. »

Véritable capital immatériel de l’entreprise, elle alimente les thèses des sociologues depuis les années 80. En effet, lège concept de culture d’entreprise n’est pas récent. Les chefs d’entreprise ont toujours cherché à créer un « esprit maison », caractérisant la spécificité de leur savoir-faire vis-à-vis des entreprises concurrentes. Ainsi, elle permet à un établissement de se démarquer de ceux qui l’entourent.

Ainsi, nous tenterons d’expliquer dans cet exposé que la culture d’entreprise est un des facteurs stratégiques garantissant la pérennité de l’entreprise contemporaine.

Éléments constitutifs de la culture d'entreprise
La culture d’entreprise est aujourd’hui composée d’une multitude d’éléments qui peuvent varier soit en fonction du pays d’origine de l’entreprise, soit en fonction de son style de management ou encore de son modèle culturel. Cette liste n’est donc pas exhaustive et peut être complétée en fonction des spécificités des entreprises.
1-L’histoire de l’entreprise :
La culture d’entreprise est avant tout constituée de l’histoire de celle-ci, ainsi on peut affirmer qu’elle est innée au sein des organisations. Elle se construit via les grandes phases d’évolutions et de décisions de l’entreprise, mais également via les évolutions stratégiques, techniques et technologiques. Exemple: En 1992, la BNP a embauché un "historien" pour retracer le parcours de la banque depuis 1848, date de sa création.
2- La nationalité de l’entreprise:
Chaque entreprise est profondément marquée par son origine nationale, ses éléments culturels, historiques, religieux, ses habitudes ...
3- Les valeurs de l’entreprise : Ce sont toutes les normes que l’entreprise met en avant au sein de