Developpement Des Ressources Humaines
RESSOURCES HUMAINES :
Quelle approche ?
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FAISONS CONNAISSANCE
PRESENTATION ANIMATEUR :
* IDENTITE : moumen
* IDENTITE
* INTERETS POUR CE MODULE
* ATTENTES VIS A VISDE CE MODULE
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PLAN DU SEMINAIRE
Processus de sélection et de recrutement
Processus d’élaboration des descriptifs de postes
Système de Gestion des performances et des compétences 08/03/15
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OBJECTIFS DU MODULE
A L ’ISSUE DE CE MODULE LES PARTICIPANTS :
1/ - Seront sensibilisés à l’ensemble des volets de la GRH,
2/ - Auront acquis le processus complet du management stratégique des RH
3/ - Auront pris connaissance des outils pratiques de la GRH,
4/ - Auront réglés des problématiques et cas pratiques posés au niveau de l’entreprise.
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I - QUEL MODELE DE
MANAGEMENT DES
RESSOURCES HUMAINES
ADOPTER ?
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La Gestion des Ressources Humaines
Plan de succession Management de la performance
Evolution de
Carrière
GESTION DES
RESSOURCES HUMAINES
Recrutement et Sélection
Formation et développement Remuneration
Variable
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DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
POSTES
6 Processus RH:
ADEQUATION POSTE/PROFIL
Évaluation des
Postes & Comp.
Descriptifs des Postes
PROFILS
Identification
Référentiel
Compétences
4 Leviers Transvers:
Fixation des
Objectifs
Repérage HP
&Postes Clés
des Besoins
POLITIQUE DE COMMUNICATION INTERNE
Référentiel
des effectifs Pesée et
Classification
Plan de
Système de
Recrutement
Rémunération
Évaluation de l’Offre Forma.
Bilan des
Compétences
Évaluation d’Objectifs Plan de
Succession
SYSTEME D’INFORMATION RH ( S.I.R.H )
Ingénierie de
Ingénierie de compétences Système d’Ap. de Perf. SAP
Plan Mobilité
& de Carrières
Formation
GESTION PREVISIONNELLE DES E & C
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AUDIT SOCIAL
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Approche par Catégorie Socio-Professionnelle CSP: Cadres
Approche G.R.H
Pour Cadres & Maîtrises