Suite à un AVC le contrôle du sang est très régulier. Durant ces cinq semaines d’hospitalisation, j’ai donc subi une vingtaine de prises de sang, plus la pose de la perfusion. Résultat : UNE seule fois l’infirmier a dû s’y reprendre à deux fois, en s’excusant. Quelle expérience est-elle la plus porteuse d’enseignement : la mésaventure survenue à Jean de Kervasdoué ou mon expérience qui ne fait que recouper celle des dizaines de milliers de personnes à qui, chaque jour, l’ont fait une prise de sang ? Une fois la prise de sang a été réalisée par un élève infirmier : il était très tendu mais a réussi. Derrière lui se tenait une infirmière qui lui a prodigué deux ou trois conseils et l’aurait suppléé si le stress l’avait emporté. Je regrette de ne pas avoir eu le réflexe de le féliciter. Que cela soit donc fait par l’intermédiaire de cet écrit s’il se reconnaît.

Le livre de Jean de Kervasdoué (plus précisément le premier chapitre qui est la description de son hospitalisation) constitue une suite d’exemples de dysfonctionnements et de désorganisation ou au mieux de manques de productivité dus à la rigidité des statuts, chacun se confinant étroitement aux missions que ceux-ci définissent: une personne vient lui prendre la température puis quelque temps après deux autres la tension, exemple de parcellisation inutile des tâches. Dans le service de soins intensifs où j’ai été soigné température et tension sont prises par le même agent. Les résultats des mesures le concernant sont reportés sur des feuilles volantes distinctes, sous-entendu sujettes à éparpillement. Dans « mon » service toutes les données concernant un patient (mesures, médicaments, observations du corps médical et des personnels soignants) sont reportées dans un cahier unique, il ne s’y trouve pas, comme pour lui, d’agent dont l’unique tâche consiste à changer la carafe d’eau. Au service d’imagerie, alors que Jean de Kervasdoué ne peut absolument pas se mouvoir en raison de sa fracture, son transfert du