Diagnostic 123

4443 mots 18 pages
123
Le Groupe VRANKEN POMMERY MONOPOLE
SOMMAIRE

I. Introduction

II. Le diagnostic

1. Etude sectorielle

2. Etude financière de l’entreprise de 2010 à 2013
Etude des états financiers
Comparaison avec les données des concurrents

3. Identifier les enjeux de l’entreprise et ceux de ses dirigeants
Le diagnostic financier
La capacité de l’entreprise à pérénniser son business model

4. Recommandations sur le potentiel de l’entreprise pour des investisseurs.

III. Annexes

Les tableaux du diagnostic financier de 2010 à 2013

I. Introduction

Le groupe Vranken-Pommery Monopole a été fondé en 2002 et est spécialisé dans le secteur du champagne et du vin. L’histoire de ce groupe a commencé en 1976 quand Paul-François Vranken s’est installé en Champagne. Il a fondé la Maison de champagne Vranken. Depuis 1983, la Maison de champagne Vranken s’est développée avec le rachat de la marque de cognac Charles Lafitte ainsi que de Maisons de champagnes telle que Pommery. Vingt ans plus tard, en 2002, le groupe Vranken-Pommery Monopole est né et est maintenant le numéro deux mondial de la production et de la commercialisation de champagne derrière LVMH.
Le groupe Vranken-Pommery Monopole représente environ 10% du marché des Maisons de champagne et a eu jusqu’à récemment plus de la majorité de son chiffre d’affaire en Europe. Le portefeuille du groupe comprend les marques de champagne suivantes: Vranken et ses cuvées Diamant et Demoiselle, Pommery et ses cuvées Louise et POP, Charles Lafitte et Heidsieck & CO Monopole. Le groupe vend également des vins des sables Listel, des rosés de Provence ainsi que des vins pétillants et effervescents aromatisés. De plus, il a développé une activité de production de vins de porto des marques Rozes et Sao Pedro. Ainsi, son portefeuille est très diversifié aussi bien dans les produits qu’il propose que sur la gamme de prix, allant du moyen au haut de gamme avec une préférence pour le haut de gamme.

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