RECHERCHE EN MANAGEMENT STRATEGIQUE
Diagnostic stratégique d’une entreprise Marocaine :
LAFARGE MARoc

Sommaire :

I- Présentation de LAFARGE Maroc
Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc
Section 1 : L’analyse de l’environnement PESTELE :
Section 2 : Offre et Demande par DAS :
Section 3 – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter
Section 4 : les facteurs clé du succès :

III - Diagnostic stratégique de l’environnement Interne de Lafarge :
Section 1 : L’évaluation des ressources par DAS
Section 2 : Cœur de compétence
Section 3 : Chaine de Valeur
Section 5 : Diagnostic financier de Lafarge

VI- Analyse SWOT et élaboration d’une stratégie de croissance :

I - PRESENTATION DE LAFARGE :

Lafarge est un groupe français de matériaux de construction, leader mondial dans son secteur, suivi par Holcim. Il est présent dans trois activités principales : béton et granulats, ciment, plâtre, et dans 79 pays. Son chiffre d'affaires, en 2008, s'est élevé à 19,033 milliards d'euros, dont 57 % dans le ciment, 35 % dans le béton et les granulats et 8 % dans le plâtre. Le groupe emploie environ 84 000 personnes dans le monde sur 2 187 sites de production.
La compagnie des Ciments Lafarge a développé des ciments spéciaux de renommée internationale. Lafarge est leader mondial des matériaux de construction.
Section 1 : Activités de LAFARGE
Ciments : Premier cimentier marocain, Lafarge Maroc dispose d'une capacité de production supérieure à 4,5 millions de tonnes et détient plus de 40 % de part de marché. * Sites de production : Un dispositif industriel comprenant 4 sites de production : Bouskoura à l'Ouest, Meknès au centre et Tétouan et Tanger dans le nord du pays
Granulats & Béton
Dans le cadre de la diversification de ses activités et pour accompagner le développement du BTP au Maroc, Lafarge Maroc a crée 2 filiales : * Lafarge