Diagnostic externe bresil

277 mots 2 pages

BRESIL
POPULATION BRESILIENNE Au Brésil, la population totale est de 191.601.284 habitants. C’est le cinquième pays du monde de par sa superficie (8 547 400 km²) et sa population. NATURE DE L’ETAT République fédérale basée sur une démocratie parlementaire. La constitution du Brésil donne des pouvoirs importants au gouvernement. NIVEAU DE DEVELOPPEMENT Pays à revenu intermédiaire (tranche supérieure), Marché financier émergent.
3e plus grosse dettes extérieure. MONNAIE LOCALE La monnaie locale est le Real Brésilien (BRL), monnaie différente de l’Amérique du nord. LANGUES DOMINANTES Le Portugais est la première langue d'Amérique du sud grâce à la démographie brésilienne. Dans le domaine des affaires, l’espagnol et le portugais dominent, l’anglais est très peu utilisé. RELIGION PREPONDERANTE Comme la plupart des pays d’Amérique du Sud, la population brésilienne est fortement urbanisée (à 85%) et la religion

en relation

La troisième république et l'église catholique (1870-1914)
3903 mots | 16 pages

En 1870 la population est donc fortement marquée par le catholicisme. Le temps est rythmée par la temporalité religieuse qui marque la semaine, la vie personnelle. Toutes les manifestations religieuses se font dans l’espace publique. On remarque même un regain des pratiques religieuses (développement pèlerinage Lourdes, La Salette) confirmées par la reconnaissance du culte de l’immaculée conception par la papauté Le pouvoir du pape est confirmée avec le concile du Vatican de 1870 et l’infaillibilité papale. De plus le clergé sort grandi de la défaite, le peuple cherchant un appui dans la religion pendant les périodes de troubles.….

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Analyse externe ducova
3443 mots | 14 pages

Le marketing MRK-65344-S Analyse externe de la chaudière FireSand comme technologie de disposition des déchets municipaux Table des matières Introduction 3 Le produit Firesand et le marché ciblé 3 Gestion actuelle des déchets au Québec 4 La mission d’activité 4 Macro-environnement 5 Opportunités au niveau du macro-environnement 5 Resserrement des normes environnementales (politique) 5 Tendance écologique (socio-culturel et politique) 6 Augmentation de la quantité de déchets 7 Crise économique 7 Tri et collecte sélective des déchets 8 Menaces au niveau du macro-environnement 8 Incertitude face à une nouvelle technologie et délai d’octroi de permis 8 Micro-environnement 10 Opportunités au niveau du micro-environnement 10 Taille réduite : conquête des petits marchés et partenariats 10 Génération d’énergie à faible coût : valorisation énergétique des déchets 11 Menaces au niveau du micro-environnement 12 Soutien après vente et formation 12 Environnement concurrentiel 12 Pouvoir de négociation des fournisseurs 13 Opportunités au niveau de l’environnement concurrentiel 13 Non intensité de la concurrence 13 Menaces au niveau environnement concurrentiel 13 Nouveaux entrants 13 Produits de substitution 14 Pouvoir de négociation des clients 14 Conclusion 14 Matrices des opportunités et des menaces 15 Médiagraphie 16-17 Introduction Cette analyse externe présente une étude du marché potentiel de la disposition des déchets municipaux par combustion dans la chaudière FireSand commercialisée par l’entreprise Ducova.….

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Diagnostic externe harley davidson
308 mots | 2 pages

Outil PESTEL Tendances structurelles et conjoncturelles | Opportunités | Menaces | Politique | * 1917 : 1ère guerre mondiale, l’Etat commande massivement des motos. * 1940 : relance avec la 2ème G. M. * 1983 : Reagan augmente la taxe sur les importations de 4,4 à 49,4% | |….

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Analyse externe essilor
1033 mots | 5 pages

ANALYSE EXTERNE ESSILOR |MACRO ENVIRONNEMENT | | | | |Opportunités |Menaces | | | | | |P |- Les remboursements par les mutuelles, en |- Désengagement de la sécurité sociale. | | |Amérique du Nord et en Europe ainsi que | | | |l’augmentation des points de vente favorisent la| | | |consommation. | | | | | | |E |- Marché d’avenir = entre 850 et 950 millions de|- Baisse généralisée de la consommation de | | |verres vendus par an. 26 % de la population |lunettes donc des verres ophtalmiques. | | |mondiale porte des lunettes mais 65% en ont | | | |besoin. |- Les complémentaires santés ont pour objectif | | | |de contrôler les prix ce qui peut freiner les | |….

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Analyse externe l'oreal
924 mots | 4 pages

PASTEAU Maëly Analyse externe de l’Oréal Le facteur politique peut énormément affecter les opérations et la production notamment dans le domaine de l’esthétique qui est en termes de législation très réglementer. Par exemple le refus de la sortie d’un produit ou encore le retrait d’un composant. L’Oréal doit être vigilant en fonction de chaque pays en vue de son implantation mondiale les législations sont différentes et parfois totalement à l’opposer d’un autre pays. L’Oréal a également été touché….

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pestel gifi diagnostique interne swot
901 mots | 4 pages

Politique : RAS. Economique :L’économie française croîtrait à peine aux troisième etquatrième trimestres (+0,1 %), ce qui porterait lacroissance sur l’année a +0,4 % en 2014, comme en 2012 et 2013 source : INSEE. En 2014, le pouvoir d’achat du revenu disponible brut des ménages se redresserait (+0,8 % après 0,0 %) source : INSEE. La crise économique ne frappe pas le groupe GIFI, d’après le journal SUD OUEST « Comment Philippe Ginestet, Monsieur Gifi, défie la crise » le 28/04/2013….

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Diagnostic interne
414 mots | 2 pages

II- Diagnostic Interne : Entreprise JESUS GOMEZ Fonctions Forces Faiblesses Capacité de production Les produits : 90% des produits sont fabriqués par la société. Capacité de stockage forte. Gamme étendue de produits : (gel douche, lait corporel, huile hydratante, shampoing, bougie, encens, produits pour bébé etc.)….

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Analyse externe devred
1149 mots | 5 pages

| Analyse Externe de l’entreprise | | | ------------------------------------------------- Analyse externe Devred J’effectue mon stage de première année dans le magasin Devred situé à Saint Nazaire du 10 au 29 janvier 2011, Devred est spécialisé dans le prêt a porter masculin. Devred est une chaîne française de magasins de prêt-à-porter masculin créée en 1902 à Amiens par Henri Devred. Elle s'est modernisée depuis 2004, notamment grâce à un nouveau positionnement, une nouvelle identité visuelle, un concept de boutique rénové et des collections plus tendance.….

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Cas essarts -diagnostic externe
887 mots | 4 pages

Le CAS ESSARTS 1. Identifier les acteurs de la filière du meuble Les principaux acteurs de la filière du meuble sont tout d’abord le Groupe ESSARTS qui au fur et à mesure de son développement a racheté et noué des partenariats importants avec les entreprises en lien avec son secteur (Magasins RB). On a aussi les magasins RB spécialisés dans le meuble qui a signé un partenariat avec ESSARTS pour son approvisionnement, nous avons aussi une phase où ESSARTS rachètent ses principaux concurrents qui sont « DE LYON » en 1999, mais aussi le groupe FONTENAY en 2000 à partir de ce moment-là ESSARTS devient leader sur le marché du transport de meuble. L’autre principal acteur du marché du meuble est le groupe BRETONS qui n’a pas la même importance que le groupe ESSARTS sur ce marché-là et qui n’a pas réussi à se développer aussi rapidement qu’ESSARTS.….

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Situation Politique Et Demographique Du Br Sil
370 mots | 2 pages

Le Brésil regroupe la moitié de la population de l'Amérique du Sud. La population brésilienne, dont la croissance s'est ralentie (1 % par an), est très composite, mêlant Blancs, Noirs, Indiens, Asiatiques, le plus souvent métissés. Elle se concentre pour environ 85 % dans les villes, dont une quinzaine dépassent le million d'habitants. Dans les grandes villes, où affluent les ruraux alors que sévit le sous-emploi, les bidonvilles se sont multipliés.….

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Diagnostic externe kiabi
1486 mots | 6 pages

Diagnostique externe KIABI Microenvironnement : les 5 forces de Porter L’intensité concurrentielle : Le marché français est un marché en plein expansion et très prometteur. 3.5% de la population adhère à un club de fitness en France contre 6% en Europe et 13% aux Etats Unis. Le nombre de français pratiquant une activité de musculation, fitness ou gym est de l’ordre de 14 à 15 millions en 2008 (2 millions de plus qu’en 2005). Seulement 5 millions d’entre eux sont inscrit dans un club de sport.….

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Exposé afrique du sud
495 mots | 2 pages

- Religion : les chrétiens sont majoritaires, répartis entre anglicans, méthodistes, catholiques romains et membres d'Eglises indépendantes noires. Afrique du Sud : Population - Nombre d'habitants : 50 700 000 d' habitants Afrique du Sud : Climat L'Afrique du Sud connaît un climat subtropical tempéré par l'altitude, sauf dans le centre et le nord-ouest du pays, où il peut faire très chaud. La côte, au sud, jouit d'un climat de type méditérranéen. Afrique du Sud : Géographie….

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Diagnostic externe
3521 mots | 15 pages

Cas ESSARTS : le diagnostic externe. Cas ESSARTS : le diagnostic externe. Le métier de transporteur de meubles neufs emballés et non emballés constitue réellement un univers à part dans le secteur du transport routier de marchandises en général. Il repose sur des compétences particulières expliquant que les grands groupes nationaux et internationaux de messagerie ne se soient pas implantés sur cette niche marchandises (type Graveleau, Norbert Dentressangle pour les plus connus). Les réseaux de messagerie ne sont pas adaptés au transport délicat de meubles, car c’est avant tout « un métier de déménageurs ».….

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Diagnostic interne
355 mots | 2 pages

Diagnostic externe du groupe LVMH Possibilité de pénétration des marchés La Chine semble être devenue un marché clé, pour le secteur du luxe. Ce secteur acquiert aujourd’hui une forte présence et un fort développement dans tous les pays industrialisés. De plus, la Chine est un pays représentant des marchés vierges pour l’industrie de luxe. Ceci peut donc permettre à LVMH de d’acquérir des parts de marchés et de renforcer sa notoriété.….

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Diagnostic inter chanel
321 mots | 2 pages

Yves saint laurent : 49 millions d'euros de pertes en 2006, 32 millions en 2007. |Chiffre d’affaires |7,984 milliards d'euros | |Résultat net |2,2 milliards d'euros | GUCCI |[pic] | | | |Logo de Burberry | | | |Création |1856 | |Dates clés |2002 : Entrée en bourse | |Personnages clés |Thomas Burberry : fondateur | | |John W. Peace : Président | | |Angela Ahrendts :….

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