Diagnostic interne lego

504 mots 3 pages

Diagnostic Interne LEGO

Cette partie vise à vous présenter les forces et les faiblesses de LEGO, ces avantages interne par rapport à sa concurrence et ces ressources clés.

|Forces |Faiblesses |
|Diversité des sites de production |Fin des brevets |
|Ressources financières |Plan sociaux |
|Investissement en R&D |Eloignement avec son coeur de marché |
|Pluralité des ressources humaines | |
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Forces

La diversité des sites de production
Lego dois sa réputation de qualité et de savoir faire à ces nombreuses usines. Ces usines lui appartiennent et son présente tout autour du monde. Les presses d’injection se trouvent au Danemark et en Suisse, l’usinage et l’emballage sont effectuées aux Etats-Unis, au Danemark, en Suisse, en république Tchèque et en Corée du sud. Les produits LEGO sont disponible dans 130 pays. La proximité de ces usines avec les lieux de ventes fait mécaniquement baisser les coûts globaux de transports.
LEGO est le 5ème plus grand producteur de jouet au monde.

L’importance de ces ressources financières propres
Suite à une période de chute libre des ventes, LEGO repart de l’avant et cela fait maintenant 5 ans que LEGO voit son chiffre d’affaire augmenter d’année en année et ce malgré un marché des jouets en stagnation.
Le chiffre d’affaire de LEGO est ainsi passé de 7 Milliard de Livre Danoise à 11 Milliard 600M de 2005 à 2009.
LEGO n’est

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Diagnostic interne marque bensimon
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Le diagnostic interne: forces et faiblesses Quelles-sont les forces de Bensimon? Pour analyser les forces de la marque Bensimon, il faut d'abord remonter à sa création. En effet, en 1975, Serge et Yves Bensimon créent les «Surplus Bensimon». Il s'agit de réutiliser les surplus militaires en vêtements et de les customiser.….

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Excroissance de l'idée à la réalisation
1077 mots | 5 pages

Il matérialise la flexibilité, la constance et l’obstination. « Sa tige ploie dans la tempête mais ne se rompt pas. Ses feuilles tremblent dans le vent mais ne tombent pas ». Le Bambou fléchit, et c’est ainsi qu’il survit et s’impose. Ce matériau grâce à ses caractéristiques particulières, étant souple et rigide à la fois et doté d’une grande résistance permet des constructions légères et aériennes.….

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analyse interne gd
845 mots | 4 pages

Analyse interne (SWOT) Hors Marketing 1) Un peu d’histoire 2) Statut juridique, RH, Valeurs de l’entreprise, typologie de l’entreprise 3) Principales activités de l’entreprise 4) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise 5) Présentation des principaux marchés de l’entreprise 6) Evolution des chiffres clés Un peu d’histoire Installée à PARIS (75002), au 130 Rue Reaumur, la société GD FRANCE est en activité depuis 20 ans.….

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Diagnostic interne l'oreal
876 mots | 4 pages

Diagnostics l’Oréal Diagnostic interne : ElémentsForcesFaiblessesRessources matérielles· Nouvelle usine pour renforcer ses activités industrielles · Centres de recherche et développement afin d’améliorer ses produits/Ressources humaines/· 86 000 salariés ce qui entraîne une gestion très importante et des coûts pour les salaires et les charges sociales très importants· Pression de la part des dirigeants, ce qui crée une concurrence entre les salariés et en démotivent certainsRessources financières·….

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Minecraft
473 mots | 2 pages

Le concept de base est que le joueur peut modifier ce monde à volonté en y ajoutant ou supprimant des cubes et en tentant de survivre le plus longtemps possible, lui permettant ainsi de bâtir des constructions avec une grande liberté, rappelant ainsi les jeux de création Lego. Un des grands intérêts du jeu réside dans la création dynamique du monde : chaque carte est générée aléatoirement au fur et à mesure que le joueur avance7. Cependant les paysages sont cohérents et composés de plusieurs biomes (forêt, prairie, désert, jungle, toundra, taïga et….

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inde
539 mots | 3 pages

Plan de marchéage de LEGO a- Politique de produit : Grâce à une stratégie de réinvention et de diversification, LEGO a su toujours innover à travers une gamme de jouets et de petites briques destinées non seulement aux enfants mais aussi à tout âge et adaptés à tout sexe que ce soit masculin ou féminin ainsi qu’à leurs préférences. Des gammes multipliées entraînant des phénomènes de collections comme LEGO City, LEGO Bino, LEGO Hero Factory, LEGO Monster Fighters et LEGO Ninjago. Pour les filles par exemple, le groupe danois propose des LEGO Friends, des boîtes à briques sous forme de jeux de rôle.….

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pestel gifi diagnostique interne swot
901 mots | 4 pages

Politique : RAS. Economique :L’économie française croîtrait à peine aux troisième etquatrième trimestres (+0,1 %), ce qui porterait lacroissance sur l’année a +0,4 % en 2014, comme en 2012 et 2013 source : INSEE. En 2014, le pouvoir d’achat du revenu disponible brut des ménages se redresserait (+0,8 % après 0,0 %) source : INSEE. La crise économique ne frappe pas le groupe GIFI, d’après le journal SUD OUEST « Comment Philippe Ginestet, Monsieur Gifi, défie la crise » le 28/04/2013….

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Diagnostic interne
414 mots | 2 pages

II- Diagnostic Interne : Entreprise JESUS GOMEZ Fonctions Forces Faiblesses Capacité de production Les produits : 90% des produits sont fabriqués par la société. Capacité de stockage forte. Gamme étendue de produits : (gel douche, lait corporel, huile hydratante, shampoing, bougie, encens, produits pour bébé etc.)….

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Diagnostique interne ikea
3616 mots | 15 pages

DIAGNOSTIQUE INTERNE [pic] ANALYSE DES STRATEGIES MARKETING D’IKEA I. LES SEGMENTS VISES La segmentation met en évidence des sous-groupes de population. Segmenter un marché c’est identifier des sous-ensembles de clientèles comme cible à atteindre à l’aide d’un marketing mix. La réponse de l’entreprise à cette diversité de besoins se fait pour une diversité de l’offre, c’est à dire par une différenciation des produits. L’entreprise doit évaluer ces segments, déterminer ceux qui constituent une opportunité commerciale : c’est le ciblage qui débouche sur plusieurs stratégies.….

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Stratégie légo
507 mots | 3 pages

Ils créent des nouveaux produits destinés aux filles - La stratégie défensive : Lego annonce la conclusion d’un accord de licence exclusif se qui va permettre a Lego de développer une nouvelle gamme de sets.. La société crée un site internet et un Forum sur le jeu Lego. Ils s’adaptent aux clients, et cala permet de garder un contact avec le client. -La stratégie de différentiation :….

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Diagnostic interne nespresso
2880 mots | 12 pages

Les syndicats déplorent le fait que, malgré la forte rentabilité et les bénéfices record du groupe, les salaires n’augmentent pas ou peu. De plus, la pression semble forte sur les employés, comme en atteste les avertissements donnés aux employés qui oublient de dire « à très bientôt au club Nespresso ». Enfin, au niveau mondial, une autre affaire a fait grand bruit : une cliente, las de l’attente dans la boutique Nespresso, a twitté son mécontentement, le responsable de la boutique de Montréal a dans la foulée reçu un appel de Nespresso Suisse le menaçant de licenciement. La forme du désir de perfection de service client est donc peut être à revoir, même si bien sûr tout n’est pas si noir : en témoigne l’organisation d’entretiens mensuels « d’écoute » avec les spécialistes café. b. Les ressources physiques : une supply chain haut de gamme Afin de préserver les arômes du café, la supply chain se doit….

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Axa diagnostic interne
1245 mots | 5 pages

Diagnostic interne La chaîne de valeur de Porter Infrastructure de l’entreprise : (cf entités : partage des fonctions dédiées au pilotage de l’entreprise) | Administration et contrôle : (cf fonctions de pilotage : proposent à la Direction Générale les orientations nécessaires pour atteindre les grands objectifs de l'entreprise. | IT et système d’information : (Remontée de l’information via les entités opérationnelles sur 9M de clients) | Ressources humaines : 216 000 collaborateurs à travers le Monde dont 36 000 en France / Formation des commerciaux via le e-learning + formation sur le terrain + simulation de négociation….

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355 mots | 2 pages

Diagnostic externe du groupe LVMH Possibilité de pénétration des marchés La Chine semble être devenue un marché clé, pour le secteur du luxe. Ce secteur acquiert aujourd’hui une forte présence et un fort développement dans tous les pays industrialisés. De plus, la Chine est un pays représentant des marchés vierges pour l’industrie de luxe. Ceci peut donc permettre à LVMH de d’acquérir des parts de marchés et de renforcer sa notoriété.….

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1108 mots | 5 pages

Signaler Le cout d'un licenciement kosato - 23 jui 2008 à 14:22 - Dernière réponse le 14 mai 2010 à 12:52 chris74 Bonjour, Je cherche a savoir combien doit verser l'employeur a l'assedic suite au licenciement d'un employé En faite j'aimerai savoir combien coute le licenciement a l'employeur hors indémnités de l'employé Merci d'avance Lire la suite ...….

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Diagnostic externe
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DIAGNOSTIC EXTERNE L ’entreprise doit savoir reconnaître les OPPORTUNITES et les MENACES du marché OPPORTUNITES : « forces, mouvements de l ’environnement pouvant avoir des conséquences positives si l’entreprise sait les saisir et si elles sont cohérentes avec ses compétences actuelles et futures » MENACES : « tensions qui se développent et qui risquent de provoquer à court, moyen ou long terme des répercussions négatives car elles modifient les conditions qui prévalent actuellement dans l ’environnement » DIAGNOSTIC INTERNE L ’entreprise s’auto-évalue et liste ses FORCES et ses FAIBLESSES Une force/faiblesse s ’analyse par rapport aux opportunités et menaces de l ’environnement L ’entreprise effectue son diagnostic en comparant ses performances à celles des concurrents sur un certain nombre d ’indicateurs DIAGNOSTIC INTERNE Indicateurs de performance : part de marché - volume et valeur des ventes - marge rentabilité : situation actuelle et évolution Les principales forces concurrentielles : •qualité produit •image de marque •capacité de production •know how •capacité d ’innovation •ressources financières •qualité du service clients •qualité du réseau de distribution •ressources humaines SEGMENTATION Définition Segmenter un marché c'est découper le marché potentiel d'un produit en sous-ensembles homogènes Afin de permettre à l'entreprise de mieux adapter sa politique de marketing à tous ces sous-ensembles ou à certains d'entre eux. SEGMENTATION Pour quelles raisons ???….

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