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Diagnostic stratégique d' ikea

903 mots 4 pages
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Diagnostic stratégique de l’entreprise IKEA
1 Objectif :
 Identifier les raisons de succès de l’entreprise, ses particularités vis-à-vis des offres semblables et similaires
 Présenter des pistes pour maintenir la croissance et le développement  Méthodologie :
 Présentation de l’entreprise
 Diagnostic externe  facteurs clefs de succès
 Diagnostic interne
 Récapitulatif SWOT
2
Objectifs / Méthodologie I)_ Présentation de l’entreprise
 II)_ Etude de l’environnement/Diagnostic
externe …afficher plus de contenu…

Popularité de la décoration
Possibilité de miser sur une gamme plus chère
Popularité des produits occidentaux Augmentation des divorces
23OPPORTUNITES MENACES
Technologiqu
e
Internet : clientèle plus vaste Concurrence des sites internet Ecologique « Green » mouvement
24FORCES FAIBLESSES
Image Reconnaissance internationale de la marque Conscience environnementale Produit Economies d’échelle Difficultés d'intégrer les spécificités locales au niveau du produit
Gammes larges et variées
Paquets plats
Qualité non négligée
Prix Prix « les plus bas »
Magasins Périphérie des villes : économies Accès limité aux magasins
(voiture)
Cheminement fléché et
« obligatoire »
Circulation dans les magasins: perte de temps
Services associés
25FORCES FAIBLESSES
Implantation Implantation dans les …afficher plus de contenu…

SOURCES

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