user icon

Diagnostic stratégique d'entreprise duRU

879 mots 4 pages
Montre plus
PowerPoint 演示文稿DIAGNOSTIC STRATEGIQUE SOCIÉTÉ DURUClément BABARITAxel MALAISEPROBLEMATIQUE : QUELLE STRATEGIE CONCURRENTIELLE EST MISE EN PLACE AU NIVEAU DE LA FRANCE ?axel11234PrésentationAnalyse de l’environnement de l’entrepriseAnalyse stratégiqueSWOT et conclusionSOMMAIREClément201PRESENTATION DE L’ENTREPRISE.axel301020304CREATION1948SIEGE SOCIALLATRESNESECTEUR D’ACTIVITECOMMERCE
NEGOCE
DISTRIBUTIONCHIFFRE D’AFFAIRE 2022 : 1,8 MILLION D’EUROSDURUAxelMme DURU vente de légumes secs en vrac sur les quais de bordeaux. Depuis cette époque la société duru est spécialisée dans le commerce de la légumineuse en vrac …afficher plus de contenu…

CA 2021 : 211M €AxelLes mdd, Vivien et Sab rpz représentent plus de 50 % de pdm sur la légumineuse (sources lsa)Tous sont présent sur l’ensemble de territoire français 10DURUANALYSE SECTORIELLE : LES FOURNISSEURSAGIDRA
CA 2017 : 133M €Siège social : SAINT-PRIEST (69)CIACAM
CA 2021 : 52M €Siège social : VITROLLES (13)SABAROT
CA 2019 : 52M €Siège social : CHASPUZAC …afficher plus de contenu…

Siège social : COURNEUVE (91)AxelCIACAM = leader des fournisseurs français : 9 types de riz et 10 grandes familles de légumes secs (60000 t de légume sec par an soit 60% de la conso fr) principale fournisseur des industrielles français11PRODUITS ECO-RESPONSABLERAPPORT QUALITE/PRIXLES TENDANCES DE CONSOMMATIONPRODUITS LOCAUXDISPONIBILITE EN DRIVEDURUAxel46% des consommateurs se déclarent prêts à payer plus cher pour des marques engagées  produits eco responsable17% : le surcoût moyen accepté par les clients pour une marque alimentaire responsable  produits eco responsable78,9% des consommateurs essayent d’acheter des produits locaux  produits locauxclick and collect : 41% des consommateurs français le pratiquent  dispo en driveRapport qualité/prix  contexte actuel fait que les gens se détournent du bio Sources : https://www.intotheminds.com/blog/tendances-consommation-2022/12ForceCommercialePour assurer la présence de la marqueDURULES FACTEURS CLES DE SUCCESMachines

en relation

  • Diagnostic stratégique entreprise bonobo
    2465 mots | 10 pages

    Suisse de Sainte-Claire Laurène Lambard Camille DIAGNOSTIQUE À L’INTERNATIONAL [pic] SOMMAIRE INTRODUCTON…………………………………... P.1 PARTIE 1 : DIAGNOSTIQUE INTERNE………… P.2 PARTIE 2 : DIAGNOSTIQUE EXTERNE………... P.3 PARTIE 3 : RECOMMANDATIONS ET PRECONISATIONS…………….......... P.4 CONCLUSION …………………………………….P.5….

    montre plus
  • Diagnostic strategique d'aUDIK
    10131 mots | 41 pages

    Présentation PowerPointLE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 THIERRY DER-PARSEGHIANLE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 1. Définitions. 2. L’analyse externe : l’environnement. 3.….

    montre plus
  • Diagnostic stratégique de l'entreprise ariwa
    8264 mots | 34 pages

    ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME [pic] Diagnostic stratégique de l’environnement de l’entreprise AICHA [pic] [pic][pic][pic] [pic] Année universitaire 2010/2011 Sommaire I. Présentation de l’entreprise : AICHA 3 I-1. Analyse du secteur agroalimentaire 3 I-2. Présentation de l’entreprise : 3 II.….

    montre plus
  • L'oreal diagnostic strategique
    2900 mots | 12 pages

    3. Objectifs de l’entreprise. 4. Etude du Marché: * Environnement general: * Macro * Micro * Analyse Swot 5.….

    montre plus
  • Diagnostic stratégique de sanofi-aventis
    7851 mots | 32 pages

    Diagnostic stratégique de Sanofi-Aventis Sommaire Introduction………………………………………….3 I. Présentation générale de l’entreprise a. Parts de marché………………………………… b. Résultat financier……………………………….. c. Objectifs et stratégies………………………….. II. Corporate Governance a. Actionnariat……………………………………… b. Comité exécutif………………………………….….

    montre plus
  • Diagnostic stratégique Le Devoir
    504 mots | 3 pages

    Le Devoir Le problème focal qui se pose pour Le Devoir est principalement un problème de direction et d’organisation interne des ressources humaines. En effet, le directeur a pour mission d’assurer la survie du journal et de prendre les décisions stratégiques mais aussi de créer du contenu. De plus, il n’y a personne en interne pour s’occuper des problématiques de rentabilité et des revenus, et pour chapoter les décisions stratégiques. Ainsi le journal connaît des problèmes financiers importants, croissants et récurrents (en 1989 : perte de 708 000 $, par rapport à une perte de 394 174 $ en 1988). Il existe également des problèmes de distribution importants, ce qui entraine une désaffection de certains abonnés qui sont lassés de ces difficultés.….

    montre plus
  • Analyse stratégique d'une entreprise
    2578 mots | 11 pages

    Les rôtisseries St-Hubert représentent une belle réussite, de sa création, en passant par son développement, ses décisions et son rayonnement à travers le Québec aujourd’hui. L’analyse stratégique de cette organisation sera structurée de la manière suivante. Une première partie sera l’élaboration d’un questionnaire sur les grands thèmes de l’analyse stratégique. Une seconde partie répondra aux questions sous forme de texte articulé.….

    montre plus
  • Diagnostic stratégique de le société mido
    3567 mots | 15 pages

    Introduction PARTIE I : Aperçu général sur l’entreprise ‘MFC’ Présentation de l’entreprise MFC : • Historique • Fiche technique PARTIE II : Diagnostic de la société ‘MFC’ • Analyse SWOT, • Confrontation DI/DE, • Plan d’action stratégique, • Le Marketing mix, • Remarques & recommandations. PARTIE III : Stratégie marketing de ‘MFC’ • Segmentation, • Ciblage, • Positionnement. Recommandations; Conclusion ; Annexes. Dans le cadre de notre formation en Licence professionnelle « Métiers de vente », nous sommes amenés à réaliser une étude de terrain dans l’optique de mettre en pratique les connaissances acquises théoriquement. Pour l’accomplissement de ce travail nous avons choisi de nous situer dans le secteur de l’agroalimentaire à travers la société ‘MIDO FOOD COMPANY’ située à la ville de Casablanca pour la réalisation d’un diagnostic interne-externe.….

    montre plus
  • Analyse stratégique de l'entreprise innocent
    4482 mots | 18 pages

    Analyse financière Sommaire Sommaire 1 Introduction 2 Entreprises choisies 2 Analyse financiere par les ratios 3 1.Sopharma SA 3 Les ratios de liquidité 3 Ratios de structure financière 3 Ratios d’activité 4 Ratios de profitabilité 4 Ratios de rentabilité 5 2. Orgahim 5 Ratios de liquidité 5 Ratios de structure financière 6 Ratios d’activité 6 Ratios de profitabilité 7 Ratios de rentabilité 7 3. Chimimport 8 Ratios de liquidité 8 Ratios de structure financière 8 Ratios d’activité 9 Ratios de profitabilité 9 Ratios de rentabilité 10 4. Holding Varna 10 Ratios de liquidité 10 Ratios de structure financière 11 Ratios d’activité 11 Ratios de profitabilité 12 Ratios de rentabilité 12 5.….

    montre plus
  • Diagnostic stratégique
    268 mots | 2 pages

    Questionnaire : Synthèse du diagnostic stratégique. Questions : 1) Les facteurs-clés de succès d’une entreprise sont : * avoir une vision globale. * se focaliser sur le client et la création de valeur.….

    montre plus
  • Diagnostic stratégique
    9437 mots | 38 pages

    Il permet, pour les établissements se situant lors de l’autorisation dans une activité au moins égale à 80% du seuil d’activité minimale, d’accorder l’autorisation, sous réserve de l’atteinte du seuil dans un délai précisé (18 ou 36 mois). La circulaire n° DHOS/O/INCA/2008/101 du 26….

    montre plus
  • Le diagnostic stratégique
    1379 mots | 6 pages

    Le diagnostic stratégique 1 La segmentation stratégique 1.1 Intérêts et définition Avant de propose rune stratégie globale pour l’entreprise, il faut se demande si cette stratégie doit ou peut s’adapter à toute l’entreprise ou seulement une partie. Il convient d’effectuer une segmentation stratégique. Par définition, opérer une segmentation stratégique revient à comparer, selon les critères, le degré de proximité des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique). 1.2 Les moyens….

    montre plus
  • Diagnostic Stratégique
    48470 mots | 194 pages

    DISTRISOFT MAROC S.A. NOTE D’INFORMATION INTRODUCTION EN BOURSE PAR CESSION DE 76 387 ACTIONS ET AUGMENTATION DE CAPITAL EN NUMERAIRE DE 33 613 ACTIONS Offre à prix fixe Nombre d’actions offertes : 110.000 actions Prix par action : MAD 595 Montant global de l’opération : MAD 65.450.000 Période de souscription : Du 11 au 14 septembre 2006 Conseiller et coordinateur global Chef de file Autres membres du syndicat de placement DAR TAWFIR CFG Marchés VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES….

    montre plus
  • Diagnostic stratégique
    2917 mots | 12 pages

    Je rappelerai brièvement que cet outil peut être considéré comme une arme extrêmement efficace contre la parole des enfants et des femmes qui dénoncent des abus sexuels dans un contexte de séparation parentale; la promotion du SAP est souvent l’oeuvre d’associations de pères séparés et de leurs nouvelles conjointes ainsi que de certains courants du secteur socio-éducatif, incarné en France et en Belgique par la " Revue d’action juridique et sociale - Journal du droit des jeunes ". Selon Pierre Lassus, psychanalyste et directeur géneral de l’Union Française pour le Sauvetage des Enfants, " les considérations [de H. Van Gijseghem] mettent gravement en cause les acquis récents, fragiles et précaires, en matière de prévention des abus sexuels et du soin des enfants victimes ". Dans un article intitulé " Le Faurisson de la….

    montre plus
  • L'analyse stratégique de l'entreprise
    1541 mots | 7 pages

    La notion d’environnement : c’est l’ensemble des tous les facteurs extérieurs à l’entreprise. Il inclut la macro environnement et le microenvironnement. Même si l’environnement de l’entreprise est unique, il a les mêmes caractéristiques : il est complexe, instable et incertain. Les entreprises ouvertes sur leur environnement sont sous une pression permanente, elles sont menacées par la concurrence et afin de ne pas se laisser surpasser, elles sont dans l’obligation de s’adapter et d’évoluer constamment. La macro environnement est l’ensemble des facteurs extérieurs à l’entreprise s’imposant à elle et constituant son cadre d’action.….

    montre plus