-Stratégie qualité-

- Introduction -

Dans le cadre de notre étude de cas de stratégie qualité, nous avons choisi d’analyser l’entreprise Le Tanneur&Cie. Créée il y a 113 ans, l’entreprise est une référence dans le domaine de la maroquinerie. Son positionnement moyen et haut de gamme (selon les différentes marques qu’elle possède) place l’entreprise sur un marché concurrentiel dans lequel il faut sans cesse se renouveler pour persister.

Nous avons choisi cette entreprise pour deux raisons principales. Dans un premier temps, nous avons été attirés par cette marque car nous la connaissions peu du fait que nous ne l’avions jamais étudiée. Nous pensions que travailler sur cette marque nous permettrait d’étayer nos connaissances en étudiant un marché et une marque où tout été à découvrir. De plus, l’univers de la maroquinerie nous intéressait tant pour sa créativité que pour son caractère toujours changeant car en adéquation avec l’évolution de la mode et de la demande. Dans un deuxième temps, nous avons confirmé notre choix en découvrant la quantité d’informations disponibles sur Internet. En effet, de nombreux dossiers de presse sont édités tous les trimestres sur les résultats du Tanneur&Cie, principalement pour informer les actionnaires de l’évolution de l’entreprise.

Dans cette étude, nous commencerons par nous pencher sur l’entreprise Le Tanneur&Cie, de manière à comprendre son histoire et son mode de fonctionnement. Puis, nous réaliserons un diagnostic stratégique corporate actualisé, qui sera dans un premier temps externe puis interne, pour enfin en dégager des alternatives.

- Sommaire -

Introduction

I. Identification de l’entreprise et de ses problématiques

A/ Présentation générale B/ Historique C/ Le Tanneur en 2011 D/ Problématique

II. Diagnostique Corporate de l’entreprise

A/ Externe

1) Macro