Diagnostique stratégique
SOMMAIRE
SOMMAIRE
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REMERCIEMENTS
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Synthèse Managériale
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INTRODUCTION
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I) PRESENTATION DU GROUPE ET DE L’ENTREPRISE
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1.1 : Présentation du groupe MERCK
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1.2 : Historique
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1.3 : Présentation de MERCK MSD
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1.4 : Sa vocation
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1.5 : Les produits de la BU ruminant
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1.6 : Cadre de référence
a) Stratégie actuelle
b) Système de valeur
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II) ANALYSE EXTERNE
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2.1 : Présentation du marché des médicaments vétérinaires
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2.2 : Présentation de la concurrence
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2.3 : Analyse PESTEL
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III) ANALYSE INTERNE
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3.1 : Analyse interne : L’organisation humaine
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3.2 : Analyse financière
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3.3 : Analyse systémique
a) cohérences systémiques
b) incohérences systémiques
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3.4 : Analyse SWOT globale
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IV) SEGMENTATION STRATEGIQUE
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4.1 : Matrice ABELL
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4.2 : Analyse PORTER de chaque
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4.3 : Analyse externe des attraits de chaque DAS
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4.4 : Maitrise des FCS
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4.5 : Analyse interne des