Diagramme de GANTT
INTRODUCTION :
Le diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet. (inventé en 1917 par Henry L. GANTT).
Etant donné la relative facilité de lecture des diagrammes GANTT, cet outil est utilisé par la quasi-totalité des chefs de projet dans tous les secteurs. Le diagramme GANTT représente un outil pour le chef de projet, permettant de représenter graphiquement l'avancement du projet, mais c'est également un bon moyen de communication entre les différents acteurs d'un projet.
Ce type de modélisation est particulièrement facile à mettre en œuvre avec un simple tableur mais il existe des outils spécialisés dont le plus connu est Microsoft Project.
CREATION :
La réalisation d'un tel planning nécessite la mise en œuvre de techniques de planification :
• Les tâches doivent être identifiées,
• Les tâches doivent être quantifiées en terme de délais, de charges ou de ressources,
• La logique de l'ensemble des tâches doit être analysée.
1. Déterminer et structurer la liste des tâches en respectant au mieux une chronologie.
2. Estimer les durées et les ressources. Il faut ensuite remplir un tableau présentant, pour chaque tâche, la durée de celle-ci et les ressources affectées : utiliser la même unité de temps pour toutes les tâches dans un souci d'harmonisation du diagramme de GANTT. Quant aux ressources, elles peuvent être humaines ou matérielles.
3. Réaliser le réseau logique : ce réseau doit reprendre les hypothèses de priorité des tâches. Il se présente souvent sous la forme de tâches reliées entre elles par des liens logiques. Définir les tâches directement antérieures à chaque tâche. Une fois le réseau tracé, on retrouvera la chronologie du projet.
4. Tracer le diagramme de GANTT : les coordonnées du graphique font apparaître les tâches en ordonnée et la durée (heures, jours, semaines,…) en abscisse :
 Chaque ligne représente donc une tâche, et chaque