Diaporama management zara

1449 mots 6 pages

PROJET DE MANAGEMENT :
« ZARA »

SOMMAIRE

1. CRÉATION DE ZARA 3
I- L’entreprise et le fondateur 3
II- La direction de l’entreprise 4
III- Informations générales 6
2. LE SAVOIR FAIRE DE ZARA ET SES FINALITÉS 8
I- Le cœur de métier de ZARA 8
II- Les finalités 9
3. LES STRATÉGIES ET LA CONCURRENCE 10
I- Les stratégies 10
II- ZARA et la concurrence 11
4. ANNEXES 12
I- Lexique 13
II- Document utilisés 14

1. CRÉATION DE ZARA

I- L’entreprise et le fondateur A- L’entreprise :

Informations générales de ZARA France : Forme juridique | SARL | Capital | 59760880 Euros | Date de création | 12/1988 | Activité | 7010Z
Activités des sièges sociaux | Effectif | 2 000 à 4 999 salariés | Établissement(s) | 154 | Type | Siège social | SIREN | 348 991 555 | Raison sociale | Zara France |

Activité de l'établissement : Code APET | 524C | Libellé code APET | Commerce de détail d'habillement | Code NAF 2008 | 4771Z | Libellé code NAF 2008 | Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé |

Zara est d’origine une marque espagnole. La forme juridique de ZARA est une société à responsabilité limitée (SARL).

B- Son fondateur :

Le créateur de cette marque est Amancio Ortega, né en mars 1936 à Léon en Espagne. Il est le fondateur et le président du groupe appelé INDITEX (INdustria de DIsenoTEXtil).

INDITEX est un détaillant qui regroupe plusieurs magasins de modes dont « Zara ». La base du groupe INDITEX est l’innovation et la flexibilité.
La première boutique Zara a été créée en 1975 à Corogne. En une quarantaine d’années, Zara s’est développée dans plus de 47 pays dont plus de 600 boutiques situées dans les plus grandes villes du monde. Elle possède 65% de ses usines en Espagne. Aujourd’hui, Amancio Ortega dirige plus de 12 000 personnes dans le monde entier.
En 1989 il ouvre près de 100 magasins en Espagne. Son succès est tel qu'il n'a pas besoin de publicités (panneaux publicitaires,

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Zara, une marque prospère qui se passe de stratégie web Stratégie : Le spécialiste du prêt-à-porter se diversifie dans la déco d'intérieure, ouvrant une boutique près de Paris. Mais toujours pas de site, ni d’e-commerce, ni même de communication localisée en France... Un cas assumé de visibilité minimale. Laurent Dupin La marque Zara, connue des amateurs de prêt-à-porter mode et abordable, se décline désormais dans la décoration d’intérieur avec Zara Home.….

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GiorgianniSES1E3
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Si l’on prend exemple avec une entreprise Zara, qui est installée en France, elle sera donc fermée afin d’être reconstituée dans un pays émergent mais elle réimportera la production faite dans le pays émergent en question, en France. Puis il y a la délocalisation au niveau de l’approvisionnement, c’est-à-dire que pour une entreprise restée en France, au lieu de s’approvisionner dans le pays même, elle s’approvisionnera dans un pays étranger donc plus en France. Si l’on reprend l’exemple avec l’entreprise Zara, cela voudrait donc dire que cette entreprise qui s’approvisionnait en France, s’approvisionnera donc à l’étranger. Enfin, il y a la délocalisation au niveau de l’exportation, qui signifie en fait que l’exportation ne se fera plus au même endroit, elle se fera à partir de la nouvelle entreprise qui s’est faite dans un pays émergent.….

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Qsfqsfqsdf
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Depuis, la marque espagnole Zara s'est considérablement développée. L'idée d’Armancio Ortéga est de reproduire les créations des grands couturiers pour que les femmes puissent s'offrir des vêtements à la mode. Un véritable succès. Vous travaillez en qualité d’adjoint(e) au manager du rayon Homme, Daniel Thomas, au sein du magasin ZARA situé au centre commercial Carré Sénart de Lieusaint. Le magasin propose une surface de vente de 1200 m².….

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Inditex
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Et non seulement en Espagne, aussi dans l'extérieur. Déjà en 2000, son chiffre international d'une affaire surpasse le national. En moins de 10 ans, Zara s’est change en un phenomene social et ses vitrines éclairaient dans les enclaves commerciales plus stratégiques. Et à la chaleur de sa marque emblématique….

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Etude de cas zara
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Celle-ci est concentrée sur l’Europe et l’Asie. L’Europe est un réel potentiel. On connaît l’intérêt des Européens pour l’effet de mode. Le modèle représenté par….

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Zara - etude de cas - marketing
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1 Introduction Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti et Bershka. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en1975 par Amancio Ortega.….

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drer
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Le groupe a pu s’étendre rapidement à l’échelle mondiale car son modèle de gestion, fondé sur l’innovation et la flexibilité, ainsi que sa façon d’aborder la mode, alliant créativité et design de qualité, lui permettent une grande réactivité face aux demandes du marché. La première boutique ZARA s’est ouverte en 1975 à La Corogne (au Nord-Est de l’Espagne), lieu où le groupe a débuté son activité et où est implanté son siège social. Aujourd’hui, ZARA est présent dans 56 pays avec un réseau de plus de 750 boutiques, situées dans les artères commerciales les plus importantes des principales villes. Sa présence internationale confirme….

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Concurrence hm
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Le groupe Inditex avait plus de 1500 dans tout le monde au début de 2003, une bonne partie sont Zara, sa marque avec le plus grand succès. Pour absorber la future croissance de celle-ci la plate-forme de logistique placée à Saragosse qui, avec un investissement de 100 millions d'euros la distribution ce centralisera dans l'Europe et à l´étranger .Les vêtements du model suédois sont moins cher, mais l'Espagnol (Inditex) semble plus flexible et plus attractif. Ils diffèrent aussi par la publicité qu'ils font: une publicité plus agréssive pour H*M et une plus discrète pour….

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Coucou
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|d’achat | | |certains pays | | | | 2. Zara tient compte des acteurs de son microenvironnement. Envers ses clients, ceci se matérialise par l’existence d’une relation dite interactive entre Zara et ses clients, ce qui permet à Zara de ne pas s’encombrer de publicité, et d’investir ce gain de capital ailleurs. En ce qui s’agit de ses fournisseurs, Zara à recours à la sous-traitance seulement pour la production de vêtements basiques, car elle fabrique elle-même les vêtements les plus « fashion ». Enfin, Zara opère dans un marché relativement concurrentiel, ce qui….

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Le groupe inditex
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Inditex est l'un des plus grands groupes de confection textile du monde. En 2007, le groupe atteint un chiffre d'affaires de 9 435 millions d'euros et un bénéfice net de 1250 millions d'euros. Ce groupe espagnol est implanté dans 71 pays et détient plus de 4 000 établissements. Inditex comporte 8 enseignes: Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et Uterqüe. Le fondateur et président du groupe est Amancio Ortega Gaona.….

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la gestion de la force de vente chez zara
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(Chiffres Eurostat 2009). En fait, nous nous intéressons à l’étude de la force de vente, et pour ce faire on va consacrer notre recherche à l’étude du groupe Intidex et plus précisément la marque ZARA. I-Présentation de l’entreprise : Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, mais aussi Oysho1. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega et son épouse Rosalia Mera.….

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Zara
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Sommaire PREMIERE PARTIE : Analyse de Zara I. Introduction 7 II. Présentation de Zara 8 III. Analyse de la concurrence 13 IV. La stratégie de commercialisation 21 V. La stratégie de production 22 VI. La stratégie de distribution 24 VII.….

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Zara
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Les DAS de Zara sont le prêt à porter de diffusion internationale pour adultes, le prêt à porter pour enfants, l’univers maison et les cosmétiques. C’est au premier DAS que nous nous intéresserons. La mission telle qu’énoncée par Zara est « Design on demand » (ou « creativity and quality design together with a rapid response to market demands »), il s’agit ici de produire des pièces (vêtements, chaussures et accessoires) de qualité en copiant les modèles des grandes maisons de mode internationales. Ces pièces se veulent les plus en phase possible à la demande du marché, ce qui induit un turnover important des collections.….

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Zara
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Cette stratégie est possible grâce à une organisation et une logistique millimétrée. Tout cela permet à ZARA de pratiquer un management de la rareté, c'est-à-dire que le renouvellement des collections est quasi mensuel. Parallèlement, H&M surfe sur une nouvelle tendance appelée « masstige ». En pratique, ce phénomène permet aux consommateurs de s'offrir un produit griffé à un prix très accessible. Le terme "masstige" provient de la contraction de deux mots : « mass market » et « prestige ».….

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Stratégie zara home
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Métiers: L'enseigne a ensuite créer de nouveaux domaines d'activité stratégique en créant Zara Home en 2005 (décoration intérieure et linge de maison) puis Zara Uterque en 2008 (bijoux). COMPLETER Performance: Grâce à une stratégie innovante, l'entreprise est devenue rapidement leader sur le marché de l'habillement et est présente dans 77 pays à travers 4780 magasins. ZARA = LEADER = PERFORMANCE COMM (CA) + PERFORMANCE ORG (Afin d'être la plus réactive possible, l'entreprise a opté pour une intégration verticale avec une logistique très développée tout comme son système d'information).….

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