DisneyIntro : Tout d’abord, Disney a mis en place une stratégie de diversification, qui consiste pour une entreprise à se lancer dans de nouveaux domaines d’activités stratégiques. Plus précisément, la stratégie de Disney est une diversification liée, qui se définit comme un développement vers des activités en lien avec le domaine d’activité stratégie, avec une intégration horizontale car les activités où se développe Disney sont complémentaires au domaine d’activité stratégie d’origine, …afficher plus de contenu…

Au début de son activité, il n’y avait que les courts métrages d’animation tel que Oswald le Lapin Chanceux . Walt Disney développa dans les années 1930 une stratégie de différenciation à ses films étant donné qu’il fut parmi les premiers à créer des films mêlant son et image. Ainsi, les Silly Symphonies (produits entre 1929 et 1939) sont une série de courts métrages précurseurs du genre. C’est d’ailleurs de ce concept que sont inspirés les Looney Tunes et Merrie …afficher plus de contenu…

Via leur site internet et leurs boutiques physiques, Disney propose une gamme très large de produits qui va du déguisement aux draps. Ainsi, l’entreprise applique une segmentation de la clientèle en divisant ses produits par sexe (homme, femme) et par tranche d’âge (Adulte, enfant et bébé). En plus de faire des dérivés des personnages des films Disney, la firme développe également de l’électronique, des produits pour la maison, des produits pour le visage et le corps. On retrouve donc des produits tels que des peluches représentant les personnages des films d’animation comme Stitch ou Dumbo, des déguisements pour des princesses par exemple, mais bien plus encore. La stratégie de différenciation de ses produits est