I. Le diagnostic interne de Nesfluid
Cibles
Les six produits sont adaptés à six types de population différentes : enfants, tous publics, femmes, femmes actives, seniors, hommes.
Positionnement
Nesfluid est une marque de nouvelles§ boissons sans alcool, des boissons de bien-être dont le concept est l’Hydranutrition. 1. La politique de produit
Pour realiser le lancement de ce nouveau produit, Nestle a fait des etudes et a interroge plus de 3500 personnes dans 6 villes en France. * Les ingredients : l’essentiel est le concept de l’HydraNutrition avec l’association entre l’eau de coco (rien à voir avec le lait de coco) et le lactosérum(50% de la composition). Le premier ingrédient a des propriétés drainantes et contient de nombreuses vitamines et minéraux. Le second apporte une quantité importante de protéines.

* Le packaging couleur blanche dominante, une typographie relativement simple et épurée, et une petite bouteille qui effectivement permet aux consommateurs de le mettre dans leurs sacs. De plus l’effet “potion-magique” est garanti.

* Gamme
Voilà une photo des six références de la gamme Nesfluid.

2. La politique de distribution
Ces produits sont vendus dans les grandes surfaces, les pôles sandwicheries et des petites supermarchés dans les zones urbaines. Il y a une spécialité c’est que ces boissons sont aussi distribuées dans les lieux spéciaux en fonction du caractéristique principal de chaque produit. Exemple : « la Vitalise », qui cible les hommes est présente dans les clubs de sport. 3. La politique de communication Cibles | objectifs | Actions de communication | Le large public | Faire connaître les boissons | -Television : une premiere vague de pas moins de 950 spots diffuses entre le 2 et le 26 octobre et une deuxieme vague en novembre.-Internet : la page de Nesfuid sur Facebook | Les femmes actives | Faire connaître les boissons | -Presse ecrite : les magazines comme Elle ou Biba | Les hommes | Faire