LA CONTREFACON DU LUXE

PLAN

Introduction
I) Les enjeux de la contrefaçon du luxe : un conflit d’intérêts à l’échelle mondiale A. Définitions de la contrefaçon et des contrefacteurs 1) la contrefaçon 2) les contrefacteurs, une emprise tentaculaire B. L’organisation de la contrefaçon et ses impacts criminels C. Des dégâts non négligeables pour l’économie mondiale et l’entreprise 1) Les atteintes à l’économie mondiale, une véritable emprise sur les forces productives 2) De multiples préjudices causés à l’entreprise

II) L’arsenal répressif français dans le cadre d’une répression internationale A. Un arsenal répressif qui s’oriente vers une plus grande fermeté B. Une lutte qui s’inscrit dans un contexte répressif international C. Exemple d’organismes de contrôle et de répression 1) Le CNAC 2) L’OMC

III) LVMH victime emblématique du phénomène A. Premier aperçu des inquiétudes de LVMH : B. Quelle efficacité de l’arsenal répressif français et international ? 1) L’avancée française 2) Quel sens donner à la stratégie européenne et mondiale ? 3) Les entreprises du luxe s’allient pour une lutte commune 4) Comment gagner la bataille ?
Conclusion
Introduction Le 16 mai, sur RTL, Bertrand Stalla-Boudrillon, directeur général de la firme de luxe Vuitton, était venu s’exprimer sur les dommages que cause le « fléau » de la contrefaçon aux industries du luxe. Il déclare : « La contrefaçon est un phénomène qui s’amplifie ». Il nous précise encore qu’elle se « développe à vitesse grand V». La contrefaçon constitue un phénomène en constante évolution qui profite de la mondialisation des échanges et qui n’épargne aucun secteur de l’activité économique. Voici un aperçu du fléau : la contrefaçon représente 5 à 9 % du commerce mondial soit 200 à 300 milliards d’euros. 100 millions de produits contrefaits sont saisis dans l’Union européenne chaque année.

La contrefaçon se définit par “l’action de