INTRODUCTION

Afin de comprendre au mieux nos cours de marketing stratégique, nous avons été amenés à choisir une entreprise locale pour nous intéresser à son fonctionnement à travers les différentes stratégies qu’elles utilisent. Nous avons donc choisi l’entreprise Vinta-Quatre, société qui connaît actuellement une notoriété nouvelle dans notre département. Nous étions curieux de comprendre le fonctionnement de cette société crée seulement en 2009 et qui est cependant déjà connue. Elle nous a intrigué par son identité propre, dû non seulement à sa marque mais aussi à son logo. En effet, Vinta-Quatre est la seule marque à reprendre à travers ses logos les valeurs identitaires du Périgord, à savoir l’homme de Cro-Magnon et la croix occitane. Aussi, à travers ce dossier, nous essaierons de comprendre comment cette société a réussi à s’imposer sur le marché du vêtement très concurrentiel. Pour cela, dans un premier temps, nous présenterons l’entreprise, puis nous en ferons son diagnostic stratégique et son analyse SWOT. Pour finir, nous étudierons le plan marketing de la société.

REMERCIEMENTS

Nous tenons à remercier tout d’abord Monsieur Fabrice Cellier, gérant du magasin Vinta-Quatre à Périgueux, pour sa disponibilité et pour le temps qu’il nous a accordé. En effet, grâce à son expérience et ses connaissances, il a su répondre à toutes nos questions et nous faire partager son expérience de gérant d’entreprise.
Enfin, nous désirons remercier Monsieur Barioulet, notre professeur de marketing stratégique pour l’enseignement de ses cours qui ont permis de mettre en pratique nos connaissances théoriques dans la réalisation de notre diagnostic stratégique.

I. Présentation de l’entreprise
Nous avons interrogé, Monsieur Fabrice Cellier, gérant du magasin. Il est titulaire d’un master et a arrêté ses études durant sa thèse de doctorat. Il est ensuite devenu professeur d’anglais. Ayant vite eu l’impression d’avoir fait le tour du sujet, celui-ci