Droit
LA REGION AU MAROC
POUR UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT REGIONAL
Présenté en vue de l’obtention du Diplôme du Mastère Spécialisé en Management des Services Publics
PAR
MUSTAPHA OUHADI
SOUS LA DIRECTION DU PROFESSEUR
LHASSEN HANNAOUI
Année académique 2002~2003
SOMMAIRE INTRODUCTION Première Partie : Les régions marocaines : quel constat ? Chapitre I : Le niveau des disparités régionales Section I : les disparités régionales Paragraphe I : Les déséquilibres socio-économiques Paragraphe II : La région de Casablanca Section II : les incidences des disparités régionales Paragraphe I : Des disparités politiquement inacceptables Paragraphe II : Des disparités économiquement nuisibles Chapitre II : les contraintes de la réforme régionale Section 1 : les contraintes structurelles Paragraphe 1 : les finances régionales Paragraphe II : Le découpage régional Paragraphe III : Les attributions régionales. Section II : les contraintes juridiques Paragraphe 1 : La régionalisation et la déconcentration Paragraphe II : Les nouvelles règles de jeu pour le développement régional. Deuxième Partie : Vers un développement régional global et intégré. Chapitre 1 : la promotion de l’investissement au niveau régional Section I : Aperçu sur le tissu économique marocain Paragraphe I : l’attractivité du territoire marocain aux investissements Paragraphe II : le rôle de la PME Section II : Les centres régionaux d’investissement Paragraphe I : La création des centres régionaux d’investissement Paragraphe II : La délégation du pouvoir Chapitre II : Pour une plus grande implication des CRI. Section I : les mesures d’accompagnement à la création des CRI Paragraphe I: L’assainissement de l’environnement socio-économique Paragraphe II: La mise à niveau régionale Section II : le positionnement régional Paragraphe I : Les éléments d’un positionnement régional. Paragraphe II : l’implication des acteurs. Conclusion générale
INTRODUCTION : La structure