Développement des compétences et mobilité professionnelle externe
INSTITUT SUPÉRIEUR DE GESTION DE TUNIS
THÈSE DE DOCTORAT EN SCIENCES DE GESTION
DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES ET MOBILITÉ PROFESSIONNELLE EXTERNE
Présentée et soutenue publiquement par :
M’BAREK Ezzeddine
le 07 juillet 2007
Jury : Mehrez CHAHER Professeur, encadreur Noureddine BARRED Professeur, président Mansour HELAL Professeur, rapporteur
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Aglietta, M. (1997), Régulation et crises du capitalisme, CalmanLévy.
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REMERCIEMENTS
Je tiens à remercier particulièrement mon directeur de recherche le professeur Monsieur CHAHER Mehrez pour avoir bien voulu accepter l‟encadrement de ce travail de recherche. Je remercie aussi tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation du présent travail et surtout les répondants au questionnaire de l‟enquête.
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DÉDICACES
A la mémoire de mes parents Mohamed et Ramdhana. A ma femme Najet. A mes trois filles Amira, Nourelhouda et Hanène.
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SOMMAIRE Page Introduction générale Chapitre I. Evolution du contexte et son impact sur la mobilité professionnelle externe. Section 1. L‟entreprise face aux changements et aux aléas du marché. Section 2. La restructuration des organisations et la mobilité professionnelle. Chapitre II. Le développement des compétences et la mobilité professionnelle externe. Section 1. La compétence. Section 2. Le développement des compétences et la mobilité professionnelle externe. Section 3. La mobilité professionnelle externe et l‟engagement organisationnel. Chapitre III. Cadre empirique. Section 1. Les principaux résultats des enquêtes réalisées en France. Section 2. Enquête auprès d‟un échantillon : le contexte tunisien. Conclusion générale. Bibliographie. Annexes. Table des matières. 96 102 135 137 147 187 76 95 59 36 38 25 13 11 6
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INTRODUCTION GÉNÉRALE
Depuis deux décennies environ, le contexte socio-économique pèse lourd sur l‟entreprise et ses ressources humaines. La restructuration industrielle, le progrès