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Eco droit

401 mots 2 pages
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Dossier 1 – Détermination d’un prix de vente
1.1. Calcule du prix de vente
PA = 325 €
5 % = 16,25
325 – 16,25 = 308,75€
PA = 308,75€
TX de marque = (PV – 308,75)/PV = 35 %
308,75 + 35% PV
PV – 0,35 PV = 308,75
0,65 PV = 308,75
PV = 308,75/0,65
PV = 475€
PVTTC = 475 x 1,196
PVTTC = 568,10€

1.2. Autres hypothèses de prix de vente
Prix proposé Ventes prévisionnelles Chiffres d’affaires
200 € 600 € 120000 €
300 € 650 € 195000 €
400 € 550 € 220000 €
500 € 500 € 250000 €
600 € 400 € 240000 €

1.3. Détermination du prix, du taux de marque et du coefficient multiplicateur
Selon ces critères de sélection Monsieur Cellier choisira le chiffre d’affaires potentiel de 250000 € pour un PV de 500 € TTC.
• Tx de Marque = (PV – PA/PV) x 100 ;
PV = 500/1,196 = 418,06 €
= (418,06 – 308,75/418,06) x 100
Tx de marque = 26,15 %
• Coefficient Multiplicateur
PV/PA
500/308,75 = 1,26
Coef = 1,26

1.4. Opération promotionnelle
Prix de vente avec remise.
67,50 + 308,75 = 376,25 HT
376,25 x 1,196 = 450€ TTC
= 50 € REMISE
Taux de remise = 50/500 = 10 %

Dossier 2 – recrutement d’un manageur de rayon
2.1. Rédigez l’annonce presse à transmettre au quotidien régional.

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2.2. Calculez le coût du recrutement.
Annonce presse : 218 € x 2 = 436 €
Etude candidature : 45 x 4 = 180 €
Entretient : 45 x 4 = 180 €
Coût de la journée : 535 €
Frais divers : 50 €
Mois d’acceptation : (1800 € x 1,45) / 2 = 1305 €
Coût total : (436 + 180 + 180 + 535 +50 +1305) = 2686 €
Coût total du recrutement = 2686 €
Puis après le candidat sera payé 2610 € par mois

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