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Les stratégies de localisation des firmes multinationales. Une analyse du secteur automobile par Ana COLOVIC et Ulrike MAYRHOFER
| Lavoisier | Revue française de gestion 2008/4 - n° 184
ISSN 0338-4551 | ISBN 978-2-7462-2178-9 | pages 151 à 165

Pour citer cet article : — Colovic A. et Mayrhofer U., Les stratégies de localisation des firmes multinationales. Une analyse du secteur automobile , Revue française de gestion 2008/4, n° 184, p. 151-165.

Distribution électronique Cairn pour Lavoisier. © Lavoisier. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit.

DOSSIER
ANA COLOVIC ESC Rouen ULRIKE MAYRHOFER
IAE, université Lyon III

Les stratégies de localisation des firmes multinationales
Une analyse du secteur automobile
Cet article étudie les stratégies de localisation des firmes multinationales. À travers une analyse du secteur automobile, les auteurs tentent de comprendre dans quelle mesure les modèles conceptuels proposés dans la littérature peuvent expliquer les choix de localisation effectués par les firmes. L’analyse met en relief les mutations récentes de l’industrie automobile mondiale, et notamment l’importance grandissante des marchés émergents dans la localisation des activités des firmes multinationales.

DOI : 10.3166/RFG.184.151-165 © 2008

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