Emploi idées
Personnellement, et s’agissant de la politique de l’auto emploi au Maroc, une stratégie doit être élaboré dans les plus brefs délais et ce via les considérations macro :
- de la nouvelle réalité que vit et vivra le Maroc au niveau local, régional (Maghreb, Pays méditerranéens, pays du golf…), mondial ou international (mondialisation, ouverture des marchés, libre échange Maroc-Turquie, Maroc-USA) ; - de la crise financière des plus sévère; qui pourrait être bénéfique dans la mesure où des capitaux étrangers peuvent venir booster la croissance et le développement de nouvelles filières, comme c’est le cas du projet Nissan–Reenaut ; de grands investisseurs maghrébins tel la Société tunisien (à Tanger et Kénitra), des investisseurs du moyens Orient (confiance dans la stabilité du pays et rendements considérables des capitaux investis..) ; - …
Les considérations micro, quant à elles tiennent :
- à la réalité des PME mais aussi au nouveau cadre que le Maroc voudrait formaliser et encourager les TPE (Très petites entreprises) étant donné leur rôle socioéconomique mais surtout sa conversion à l’informel (là un grand effort à réaliser car il est surtout question de les convaincre à adhérer au secteur formel). Se posera alors la question des motivations! A ce niveau leurs réalités organisationnelles et institutionnelles sont au centre de cette question. Celles-ci ont trait aux considérations suivantes : - Motivations financières : système de financement de leurs activités (crédits et appuis…), imposition : exonérations tarifaires et fiscales (Taxes, TVA, Impôts…)…. - Encadrement organisationnels : encadrement en ressources humaines et financement de certaines actions, formations régulières sur les secteurs respectifs, appuis à la recherche de marchés où écouler leurs produits (ou services) d’où l’organisation de foires et de rencontres….
En outre, un secteur institutionnel des plus porteurs qui