Employabilité
Sommaire
Regard sur la question des seniors............................................. 4 - Quelques éléments de contexte - Les enjeux Seniors - es seniors, une question de gestion des âges… L et des Ressources Humaines - our une prise de conscience P individuelle et collective Regard sur les pratiques à destination des seniors .......... 9 - Analyse des pratiques formation - Analyse des pratiques RH - Ce qu’il faut retenir Recueil de bonnes pratiques .......................................................... 15 Quizz : La gestion des âges et vous........................................... 24
Et si on parlait des seniors ?
Tensions sur le marché du travail, allongement de la vie professionnelle, départs en retraite… Gérer les âges devient un enjeu majeur dans toutes les entreprises. OpcalIa vous propose, à travers ce guide, une palette d’outils et pratiques RH pour passer à l’action. Elle a été identifiée via une étude menée dans six régions auprès d’entreprises de taille et secteur différents. les conseillers OpcalIa sont à votre disposition sur tout le territoire pour vous accompagner dans votre démarche «Gestion des âges». Sollicitez-les ! Bonne lecture, a bientôt, l’équipe OpcalIa
Regard sur la question des seniors
Quelques éléments de contexte
Une situation démographique préoccupante… allongement de l’activité professionnelle au-delà de 60 ans, départs massifs à la retraite des “baby-boomer”, pénuries de compétences : les entreprises doivent gérer des carrières professionnelles plus longues nécessitant, notamment, d’investir dans la formation de leurs salariés expérimentés. pourtant, dans les faits, la gestion des âges reste un sujet difficilement mobilisateur… ainsi, on constate toujours que le taux d’accès à la formation diminue nettement à partir de 45 ans.
La démarche “Performance Seniors” pour aider les entreprises à intégrer la dimension “âges” dans leur gestion RH, six