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BMCE MONTHLY

Le Magazine Economique de BMCE Bank

EDITORIAL

SOMMAIRE

Existe-t-il vraiment une problématique du financement de la PME au Maroc ? En tenant compte de l’avis des chefs d’entreprise, la réponse à cette question est positive.

Problématique du financement de la PME

2

Pour un meilleur partenariat Banques / PME

7

L’Offshoring au Maroc

9

Sur un échantillon de 850 entreprises, 80% de leurs dirigeants estiment que le secteur bancaire ne participe que très faiblement au financement de la PME. Ce résultat place le
Maroc en tête d’un groupe de 30 pays concurrents. Sélection Documentaire

15

Mais selon ces mêmes estimations, près d’un tiers du dernier investissement réalisé par une
PME marocaine a été soutenu par les banques, plaçant le Maroc en seconde position du même groupe de pays.
De même, au niveau méditerranéen, le secteur bancaire marocain participe directement à l’activité des PME, plus que n’importe quel autre pays du sud de la Méditerranée -Tunisie exclue. Le financement de la PME marocaine représente ainsi, une problématique bien plus complexe que le simple adage selon lequel les banques prêtent peu.

CAPITAL HUMAIN & TECHNOLOGIES
DIRECTION DES AFFAIRES GENERALES
DEPARTEMENT DES ETUDES ET DE LA
DOCUMENTATION

Responsable de département
Mamoun TAHRI JOUTEI, mtjoutei@bmcebank.co.ma
Chargés d’études
Safaa EL FAHLI, selfahli@bmcebank.co.ma
Brahim EL KADIRI, belkadiri@bmcebank.co.ma
Cellule de veille stratégique
Yassmina Berrada, yberrada@bmcebank.co.ma

Les manques de transparence et de professionnalisme dans la présentation des dossiers de crédit limitent la capacité d’emprunt des PME. Cette sous efficience impose aux banques le maintien d’un niveau de garanties élevé.
Dès lors, l’ensemble des opérateurs, mais aussi le législateur, sont dans l’obligation de rationaliser le fonctionnement de l’économie nationale afin de relever les défis de demain.

Fatima Zehra Alaoui,

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    NUMERO 3244 - PRIX MAROC: 4 DH - FRANCE: 1 € - DEPOT LEGAL: 100/1991 - DIRECTEUR DE PUBLICATION: ABDELMOUNAIM DILAMI mercredi 31 mars 2010 LE PREMIER QUOTIDIEN ECONOMIQUE DU MAROC Editorial casseroles N n’est jamais mieux servi que par soi-même... Le dernier rapport de la Cour des comptes permet de mesurer comment certains hauts fonctionnaires ont «en estime» les responsabilités qui leur sont confiées, la collectivité à laquelle ils sont censés être au service. Conflits d’intérêts, marchés douteux, dépenses de fonctionnement exagérées...….

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    Face à l’évolution rapide de l’environnement bancaire au Maroc et l’exaspération de la concurrence dans ce secteur, la BMCE-BANK a élaboré une stratégie des années 2000, non seulement pour garder position sur le marché marocain mais aussi d’atteindre le stade de la performance et de réaliser son ambition d’un groupe multi-metiers leader. Cette stratégie s’articule autour des axes suivants : o Une politique commerciale dynamique orientée client qui a pour objectif de fédéraliser la clientèle et attirer le maximum possible des clients potentiels par des actions qui vise l’amélioration de la qualité du service à travers la formation du personnel et la commercialisation de nouveaux produits (monétique, bancassurance, factoring crédit à la consommation, gestion des actifs, leasing….) o Une politique de communication interne et externe qui vise à créer une image compatible avec le poids et la position de la BMCE sur le marché.….

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    [pic] | | | |Financement des PME au Maroc | |Réalisé par : MR EL HYANI MOHAMED | |Introduction générale | |Les petites et moyennes entreprises constituent la base du tissu économique du Maroc. Numériquement de loin les plus nombreuses, elles participent de manière | |positive à la croissance économique, à la création d'emplois et au développement régional et local. Néanmoins, leur contribution reste largement en delà des | |potentialités que cette catégorie d'entreprises peut faire valoir.….

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